麻醉科医疗质量与安全评价考核表.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGE1/4下载文档可编辑

麻醉科医疗质量与安全管理评价考核表

总分: 检查人员: 检查日期:

考核

分 得

评分 考核内容 考核检查方法 扣分原因

值 分

项目

提问质控小组成员 2

医疗

质量组

15

科内有主任、质控员组成的质

控小组(不少于3人),每月1次医疗质量自查(医疗规章、

人:介绍质量自查情

况;查质控记录:无组织扣3分,未开展工作

织与管理

工作质量、医疗安全);自查

结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。

扣3分,无记录扣2

分,记录不齐全扣 1分/项。

会诊

参加临床插管抢救5分钟内到

听取手术医师意见,到

急救

10

位,急会诊在10分钟内到位,

手术室现场抽查,一例

制度

平会诊在24小时内到位。

未按时完成扣5分。

实地查看或查手术病

严格执行《手术 安全核查制

历5份,无记录或执行

手术

10

度》、《手术风险评估制度》,

做到“三步安全核查”,正确

不到位扣5分;查差错

登记本,如差错未登记

安全

记录并签字;发现差错及时登

或未上报一起扣2分,

记,杜绝医疗事故的发生。

大差错、医疗事故扣

10分。

医疗

5

每月主动与临床科室沟通至少

查记录资料和到临床

考核

分 得

评分 考核内容 考核检查方法 扣分原因

值 分

项目

沟通 一次,收集反馈意见,积极解 科室核实,无资料不得工作 决问题,并提出改进措施。 分,工作不到位扣1分

/次。

麻醉期间不得擅自离开岗位, 麻醉期间擅自离开岗应严密观察病情,做好麻醉记 位扣2分,病情发生突

岗位 录、手术监护,配合医师顺利 变不及时向上级医师5

责任 完成手术。如病情突变,应及 或科主任报告扣5分,

时做出判断,并向上级医师或 不及时告知术者扣 5科主任报告,同时告知术者。 分。

值班 值班人员坚守岗位,不得擅离 现场抽查,脱岗一人一

5 职守,完成班内所有工作,并 次扣2分,未履行职责制度 做好相关记录。 一人一次扣2分。

术前访视病人及时,体检细心,抽查住院手术病历 5

记录准确;术后随访全麻在48 份,麻醉单无记录一份

访视 小时完成,一般麻醉在72小时 扣2分;访问手术后患5

随访 内完成,有麻醉并发症及时随 者2人,一人不到位或

访和处理,在麻醉单上有记录;不满意扣5分;镇痛泵

镇痛泵的使用管理到位。 管理不到位扣3分。

疑难 对高风险择期手术、新开展的 查疑难病例讨论记录

危重 10 手术或麻醉方法,应及时组织 本,发现1例未做到扣病例 讨论,并有讨论记录,讨论记 4分,记录不及时每例

考核

分 得

评分 考核内容 考核检查方法 扣分原因

值 分

项目

讨论 录应符合规范。 扣2分,记录不规范每例扣2分。

麻醉记录单记录全面、准确、 抽查手术病历麻醉单

麻醉

5 清晰,不得有涂改,,正副页一5份,一份未能达到扣

记录

致。

择期手术,术前一天完成与患麻醉 者谈话,内容全面、麻醉同意

5

谈话 书记录完整,有病人或/和病人

近亲属签字。

2分。

查住院手术病历麻醉同意书5份,缺一例不得分;记录不完整,一处扣2分。

药品 麻醉及抢救药品 实行专人管10

麻醉药品未按要求管

理扣2分;抢救药品不

管理 理,帐务相符,无过期。

仪器

使用 按要求做好仪器使用、维护和5

保养 保养,并有记录。

工作

齐全或过期扣2分。查记录,无记录不得分,记录不全每次扣1分,仪器处于临用状态,有一台仪器不处于临用状态扣2分。

培 科室每月组织1次业务学习,查看原始资料,业务学5

训 每半年医院组织1次三基三严 习缺1次扣2分,三基

考核分得

考核

评分 考核内容 考核检查方法 扣分原因

值 分

项目

考核,合格率100%(含补考);三严未考核扣3分,无

科室成立由科主任担任组长的

组织扣3分,无记录扣

领导小组,制定培训计划,建

2分,无培训计划及登

立平时培训考核登记本。

记表扣3分。

继续

每降低1个百分点扣

医学

5

参学率80%

0.5分

教育

2、如有重大差错或医疗事故年度评先一票否决。

3、“手术安全”项目可以扣至负分,其余项目扣完为止。

4、如考核评分项目内容缺项的,按应检项目分数折算:考评得分/实际开展项目得分

×100=最终实际得分。

(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地境外
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档