原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医药产品物流解决方案
一、国内医药物流现况
根据研究医药物流发展出现两大瓶颈：
1、专业医药企业与专业物流企业融合难：
由于医药物流企业一般都是原有医药销售公司剥离出来的，
没有经历一个第三方物流企业的发展过程，存在很多的第三方物
流能力的不足。第一，配送网络单一，配送网络主要从以前的药
品进、销的路线和节点演化，分布不合理，没有从第三方物流系
统规划配送网络的角度设计。第二，社会物流资源整合能力低下，
医药物流信息建设落后，大部分还停留在“小而全”“大而全”
的模式中，很少进行第三方的探讨。第三，大部分医药物流企业
文档评论（0）