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制造业企业精益生产价值流分析
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价值流图的绘制
价值流图是精益生产中用于分析和改进价值流的重要工具，它可以帮助企业识别和消除浪费，提高生产效率和质量。价值流图的绘制包括了以下几个步骤：定义价值流、绘制当前状态价值流图、分析当前状态、设计未来状态、实施改进和持续改进。
（一）定义价值流
1、确定价值流开始和结束的地点：在绘制价值流图之前，需要明确价值流的起点和终点，也就是产品或服务的开始和结束的地点。开始的地点通常是订单
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