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认识智慧供应链管理03

【学习导入】京东的智慧供应链是如何实现好商品、好价格、好计划、好库存，这几个重要目标的？首先是好商品。京东上的商品有上千万个SKU，比传统零售企业多太多，那么新品怎么选？热销品如何选？促销品如何选？这些决策通过人工是难以完成的任务。而商品选不好就意味后续的销售计划无法实施，进而会积压库存、占用资金。京东通过人工智能+大数据预测用户当前最喜爱的商品和即将到来的需求量，从而在选品上更加精准。其次是好价格。有了好的商品就要考虑如何用人工智能技术去驱动定价。消费者购买商品的主要决策依据就是价格，在超市里我们经常看到49.9元、99.9元的商品，这都是有科学依据的。价格高了销量低，价格低了会影响利润，京东利用人工智能和大数据技术，能够精准地分析什么型号、什么配置的商品应该定什么价格，利润最高。甚至能够预测到商品价格变动5毛钱对销量有什么影响，还可以知道价格变化对库存有什么影响，从而根据商品的生命周期制进行阶段性定价，扩大销量，减少库存。京东的智慧供应链

【学习导入】接下来是好的计划。商品价格定好后，就要制定销售计划。哪些商品作为爆品进行促销引流？哪些商品用来提升利润？哪个城市对该商品需求量大？哪个仓库放多少量的商品？如何快速补货避免缺货？如何快速清仓去库存？对于上千万SKU的京东来说，必须要通过人工智