改进专项奖励制度电子版（二篇）.docVIP

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改进专项奖励制度电子版

1、目的

为了合理化建议和技术改进项目规范有序发展，提高企业经济效益，特制定本办法。

2、适用范围

本办法适用于公司合理化建议和技术改进项目的表彰奖励。

____公司建立合理化建议和技术改进项目评审委员会，负责合理化建议和技术改进项目的评审，总结交流经验，督促合理化建议活动日常工作的正常进行。

3.2评审委员会下设办公室，办公室设在总工办，负责合理化建议和技术改进项目的日常工作，具体负责项目的收集、整理、鉴定、验收、技术资料归档，确定项目取得的经济效益和社会效益，提出拟奖方案。

____公司各部室、生产单位针对本单位的实际情况和薄弱环节，积极发动员工提合理化建议，经有关部门论证采纳后，负责组织实施、总结上报。

4、合理化建议和技术改进项目的内容

4.1产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进、新产品开发，国内首创技术和本行业先进技术。

4.2有效地利用能源和节约能源，节约原材料。

4.3生产工艺、产品包装、检验办法、劳动保护、环境保护、安全技术的改进。

4.4设备、仪器、仪表、装置、工具的改进。

4.5企业现代化管理办法的创新和应用。

4.6科技成果的推广、引进技术及先进设备的消化吸收和革新。

5、工作程序

5.1凡提出的合理化建议和技术改进项目，必须经生产单位、公司、公司部室进行审核、签署意见后，报送总工办备案，报送材