- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
铁路信号业务管理
安全管理基本要求
安全基础管理
安全管理职责
检查与考核
基本要求
铁路局电务处、电务(通信)段应健全和明晰各层级、各岗位安全管理职责,建立和完善安全管理基本制度,健全安全风险管控机制,推行安全管理规范化,不断夯实电务安全工作基础,实现电务安全生产持续稳定。
坚持安全风险管理,突出管理问题是主要风险源,强化风险意识,实施动态研判和风险预警,强化过程控制,做好应急处置,防范安全风险。
积极推进安全标准化建设,以“管理规范化、作业标准化”为目标,通过开展标准化段、标准化科室、标准化车间、标准化班组、标准化岗位建设等活动,将各项管理标准和作业标准落到实处。
安全风险管理
1.落实安全风险预警制度,对安全风险进行持续、有效的监测监控,及时发布预报预警信息。
●加强风险识别和研判,围绕管理、设备、人员、环境四大要素,对安全问题和隐患进行全面排查,分层级建立风险控制表,制定相应的风险控制措施。
2.落实安全风险控制措施,保证必要的安全投入,加强安全风险的专项整治和重点控制,控制安全风险。
安全风险管理
1.落实安全风险控制措施,保证必要的安全投入,加强安全风险的专项整治和重点控制,控制安全风险。
2.建立闭环动态管理机制,定期组织安全风险管理评估,检验风险管控效果,持续改进风险管理。
3.加强安全文化建设,构建具有电务安全风险管理特点的安全文化体系,发挥安全文化对安全工作的引领和推动作用。
4.加强风险识别和研判,围绕管理、设备、人员、环境四大要素,对安全问题和隐患进行全面排查,分层级建立风险控制表,制定相应的风险控制措施。
5.落实安全风险预警制度,对安全风险进行持续、有效的监测监控,及时发布预报预警信息。
安全管理制度
电务处应建立以下安全管理基本制度:
安全管理实施细则;
岗位责任制;
安全生产分析会制度;
施工管理实施细则;
检查、考核评价办法;
故障调查分析办法;
安全信息管理制度;
电务设备应急预案。
电务(通信)段应建立以下安全管理基本制度:
安全管理规则细化措施;
安全生产责任制;
规章制度管理细化措施;
安委会和安全生产分析会制度;
施工管理实施细化措施;
检查、考核评价办法;
故障调查分析办法;
安全信息管理制度;
突发事件应急响应预案。
检查与考核
电务处、电务(通信)段应制定安全质量检查考核办法,明确检查考核期限、内容、程序和标准,建立动态与静态相结合、过程与目标相统一、工作绩效与经济利益相挂钩的考核评价机制,加强日常监督检查,定期进行综合考核,促进设备标准化、作业标准化、管理规范化。
安全管理检查主要内容:
安全责任制落实情况;
干部检查安全、质量的量化工作标准执行情况;
干部添乘检查情况;
天窗修管理及执行情况;
安全专项整治落实情况;
事故、设备故障和安全信息管理情况;
安全例会制度落实情况;
人身安全管理情况;
基本规章制度及作业纪律执行情况;
施工管理及监督检查情况;
职工安全培训情况。
电务部门各级领导日常检查安全工作量化规定:
各铁路局电务处长深入段、车间、工区检查工作,每年应不少于1/4工作日;
段长深入车间、工区检查安全工作,每年应不少于1/3工作日。
电务(通信)段应制定安全工作检查计划,保证每年对所有车间、工区检查一遍。
电务处、电务(通信)段应制定添乘检查计划,电务处长每季度、段长每月添乘检查不少于一次。
各级综合考核规定:
总公司每半年对铁路局电务安全生产情况开展检查评价并进行通报。
铁路局电务处每半年对电务(通信)段安全生产、设备质量和管理进行一次综合考核并通报。
电务(通信)段、车间每月将安全生产、设备质量和管理纳入经济责任制进行考核。
电务设备故障考核应体现“科学分析、重在防范、宽严适度”的原则。
发生违章指挥、违章作业行为,铁路局、电务(通信)段必须严格考核。
检查与考核
文档评论(0)