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2022调研工作计划(15篇)

调研工作计划1

一、调研对象及时间安排从9至11月份，由组织专人小组

对全国四大片区中的重点单位进行调研。

二、工作任务

为了有的放矢做好“调研”工作，切实深入基层了解情况、

听取员工意见、帮助各单位解决行政人事管理疑难问题，本次走

访主要完成以下六个方面工作：一是深入员工基层与他们敞开

心扉面对面的交流了解他们的生活情况、思想状态及现阶段公司

管理存在问题和急需要改善的地方；二是对各单位现配置的岗位

人数是否合理、岗位职责与工作内容划分是否清晰和部门结构设

置是符合实际要求等三方面进行调查和分析，并与单位负责人或

管理人员共同讨论，结合单位现阶段客观情况及明年业务发展规

划等为基准，协助他们制定下一年度《组织架构与人员定编定岗

方案》；三是针对部分单位现阶段员工普遍流失，反映工资水平

偏低的状况，与单位负责人面谈以了解具体的情况，在征求单位

负责人同意的情况之下，根据当地生活水平及单位经济效益对员

工工资标准水平进行适当的调整，并制定《员工薪资福利方案》；

四是对部分内部管理不完善、业务开发进展缓慢的单位，将根据

实际情况的需要，制定相关管理制度和实施骨干人才招聘指导；

五是对各单位员工《劳动合同》签订情况、《员工花名册》内容

的