总裁执行力(最新整理版).pptxVIP

;鹰是世界上寿命最长的鸟类，他一生的年龄可达

70岁。

要活那么长的寿命，他在40岁时必须做出困难却重重要的决定。这时，他的变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效的捕捉猎物物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。;此时的鹰有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程—150天漫长的蜕变。他必必须很努力的飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。

鹰首先用他的諑击打岩石，直到其完全脱落，然后静静的等待新的諑长出来。鹰会用新长出的諑把把爪子上的老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴地洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾

甲把身上的羽毛一根一根拔掉。;5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！

《鹰》的故事告诉我们：人要向前跑就要甩掉过去！我们必须把旧的，不良的习惯和传统彻底抛弃弃，可能要放弃一些过去支持我们而今天已成为前进障碍的东西。

蜕变是痛苦的，对企业对全体员工都一样。但为为了企业的生存，为了实现我们的发展目标，我们必须要经历这场历练！;现象：

人性是自私的，（顺应人性，才能实现最大的成功）

交警在时的好处就是不在是的坏处（敬畏制度，不是敬畏个人）

员工像水一样，哪有漏洞往哪钻（制度是修渠而不是堵漏）

依赖能人还是依赖体系（人制还是法制）

粗放管理还是精细化管理;;动力问题:个人战略与公司战略一体