某咨询以任职资格为核心的职业化行为评价体.pptxVIP

以任职资格为核心的;培训目的;培训内容;;晋升管理;2、任职资格管理体系与HRM其他功能板块之间的接口关系;;1、基本背景;1、基本背景;2、中国企业职业化问题的主要表现;2、中国企业职业化问题的主要表现;2、中国企业职业化问题的主要表现;3、企业进行职业化建设的重要意义;3、企业进行职业化建设的重要意义;;1、何谓职业化？;“三有”术业有专攻、举止有方寸、处世有追追求;职业化的内涵;职业化的内涵;2、任职资格管理体系;2、任职资格管理体系;任职资格标准基本框架;任职资格标准基本框架;任职资格标准基本框架;任职资格标准基本框架;;开发流程;业务分析;职层细分（角色定义）