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WZ-MC-FP2-从专业到管理-课件.pdfVIP

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  • 2024-01-13 发布于山东
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WZ-MC-FP2-从专业到管理-课件.pdf

    从专业能手到管理高手

    —初任主管/经理的管理技巧

    2019-06-07

    了解角色：有所为，有所不为

    明确职责：主管/经理的三大职责

    发展他人：掌握辅导下属的方法

    了解角色：有所为，有所不为

    明确职责：主管/经理的三大职责

    发展他人：掌握辅导下属的方法

    思考：

    1.什么是管理？

    2.管理与专业有何不同？

    管理的本质

    管理：通过他人把事情做好、使任务完成得更为有效的过

    程，它籍由计划、组织、指挥/领导和控制来实

    现目标

    管理的4大职能

    告诉蚂蚁小兵们：调动资源实现目标：

    做什么，怎么做，男蚂蚁排成一路纵队，年

    做成怎样？轻女蚂蚁当啦啦队，妈妈

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