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民营企业人力资源不足与对策研究—以滁州新天地童装公司为例

目录

TOC\o1-3\h\u28257一、引言 1

4945（一）研究背景 1

5790（二）人力资源管理在中小民营企业发展中的意义 1

279161、有助于规范企业人力资源管理 1

257752、有助于促进劳资双方自身发展 2

310243、有利于提高民营企业的竞争力 2

17635二、中小民营企业人力资源管理现状——以滁州新天地童装公司为例 4

5076（一）公司简介 4

26581（二）公司人力资源管理现状 4

25730三、中小民营企业人力资源管理存在的问题 9

4825（一）工人工资被克扣和拖欠 9

12140（二）缺乏合理的人力资源规划 9

25822（三）培训针对性差 9

23869（四）缺乏合理的薪酬激励制度 10

15214（五）绩效考核缺少目标指导 10

22173四、中小民营企业人力资源管理问题解决对策 11

185（一）加强劳资双方素质的培训与提高 11

30875（二）制定合理的人力资源规划 11

12993（三）完善人力资源培训体系 11

20889（四）完善薪酬激励机制 12

13607（五）改进绩效考核体系，激发员工