PWC-华润医药集团战略与执行咨询项目建议书-201206.pdf

讨论稿讨论稿

华润医药集团有限公司

战略规划战略规划、管控管控、执行体系构执行体系构

建咨询项目建议书

年66月月

目录目录

一我们对华润医药项目需求的理解

二建议项目范围和工作方法

三项目建议时间、团队和费用

四项目初步工作团队

附录

1普华永道行业及相关项目经验

22普华永道业务能力优势普华永道业务能力优势

普华永道2

对产业的初步理解

全球医药市场呈现仿制药增速较快全球医药市场呈现仿制药增速较快，生物药占比增大生物药占比增大，医药企业广泛合医药企业广泛合

作的趋势，将影响跨国企业在中国的竞争策略和中国企业的发展方向

仿制药增速较快生物药占比增大医药企业开展广泛合作

全球医药市场增速（2012-15）生物药占全球前100畅销药比重

合作动因解释

11%

11%11%

2%28%50%生物药•研发成本越来越

风险高，开发成功率

仿制药原研药越来越低，独立

化学药的研发模式风险

较大较大，需要寻求需要寻求

•全球医改，都鼓励使用仿制药200020082014多元合作

–发达国家：面临着医疗费用

•患者最求治愈，

居高不下的财政负担•生物技术的发展，攻克了传统药患者

而非治疗，除了

–发展中国家发展中国家：扩大医疗保障扩大医疗保障物研发的难题物研发的难题需求需求药物药物，需要配合需要配合

体系覆盖面•过去十年，全球生物药的增速超更广泛的医疗服

•大量专利药超过保护期，可仿制过整体医药市场的两倍，未来依务

药增加，而原研新药审批进展慢旧潜力巨大

对中国市场的影响

•跨国企业中国市场竞争策略：高速增长的中国市场吸引全球医药企业，意图加大其品牌仿制药的市场份额

•中国企业发展方向：中国将继续承接跨国医药企业的生产转移；在生物制药和广泛合作这两方面，中国市场也将呈现

与国际市场一致的趋势

资料来源：PRTM，安信证券，EvaluatePh