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万科房地产岗位业绩考核标准（房地产）1万科房地产岗位业绩考核标准办公室岗位业绩考核标准岗位：主任序号考核内容工作标准评分办法扣分一岗位职责履行1.根据本部门年度、月度工作计划和工作任务,对工作进行分解,落实责任，并负责检查、督促，确保工作顺利完成。1.未按部门目标对工作进行分解落实,影响部门整体工作业绩，扣2～5分/项；检查、督促不力,扣1~2分/项.2.当本部门与其他部门发生工作上的矛盾时,或本部门内部出现需要协调解决事
万科房地产岗位业绩考核原则办公室岗位业绩考核原则
岗位：主任
序号
考核
内容
工作原则
评分措施
扣分
岗位职责履行
1.根据本部门年度、月度工作计划和
工作任务，对工作进行分解，贯彻
责任，并负责检查、督促，保证工作顺利完毕。
1.未按部门目的对工作进行分解贯
彻，影响部门整体工作业绩，扣2~5分/项；检查、督促不力，扣1~2分/项。
2.当本部门与其他部门发生工作上的
矛盾时，或本部门内部出现需要协调处理事宜时，要及时协调处理。
2.由于主观原因未能妥善协调处理，致使事端没有及时平息或扩大，每次扣2~4分/项；未能妥善协调处理而严重影响工作的，
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