中高职一体化框架下的产教融合基地建设公开课教案教学设计课件资料.docxVIP

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  • 2024-01-15 发布于浙江
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中高职一体化框架下的产教融合基地建设公开课教案教学设计课件资料.docx

中高职一体化框架下的产教融合基地建设

摘要:中高职一体化产教融合是高技能人才培养的关键路径。xxxx高职一体化产教融合的瓶颈出发,阐述“校中厂”和“厂中校”相互配合的建设思路,提出五年长学制下“知岗→识岗→跟岗→熟岗→xx→顶岗”六个阶段的学习计划,给同类型产教融合基地的建设提供参考。

关键词:中高职一体化、产教融合

随着“工业强县”战略的推进,高技能人才、一线管理人才供给不足的问题日益突出。xx学校开始从“以就业为导学”转为“升学和就业并重”。加强中高企之间的衔接,是促进中职学生可持续发展的有效途径。其中,以“校中厂”、“厂中校”的方式共建学生实习实训基地,是不可或缺的环节。

一、xxx一体化产教融合建设的瓶颈

1.企业对产教融合影响经营效益的顾虑

企业在产教融合实训基地的建设上常常是消极的。主要的观点有:1.把学生当学生,就骂不得、罚不得,管理压力大。2.xxx学校里学习的只是皮毛,没法顶岗,会打乱生产经营的节奏。3.学生在勤奋、吃苦上没有做好准备,工作态度和职业素养达不到预期。

大多数企业只愿提供“劳务工”岗位供学生体验。例如,普工、操作工等。这些岗位常常是简单重复劳动,对学生专业知识和技能水平的提升帮助有限。

2.xxx高职在岗位实践安排上两张皮

我省深xxxx高职一体化改革以来,xxx高职在人才培养方案的研讨、中高职一体化教材的编写上付出了很大的努力。但是,xxx高职一体化的最后一公里地,双方在从学到做的转化上还没有做到很好的衔接。

目前的情况是,xxx高职各自在策划自己学段的岗位实践工作,实践的内容怎么设计、实践的效果怎么样、不同阶段实践项目间的关系是什么,还没有做到一体化。在学生岗位实践期间的管理上,更是各自自行负责。大部分的管理工作都是围绕安全展开,对于岗位实践期间如何抓住机会,xx学校环境中无法获取的知识,缺少思考和实践。中高企协同育人还停留在形式层面。

例如,中职阶段学生已安排学生参观阀门企业,听质量部经理讲解生产设备和生产流程。高职阶段又参观了一次,讲解的内容几乎相同。没有根据学生所处阶段的不同,区分设计参观路线和讲解内容。再如,中职和高职的岗位实践都是到企业生产线上做数车的车工。都是由一个企业师傅带学生,让学生和师傅一起加工。实际上,数车加工的操作不复杂,难的是编程,是对加工工艺的理解。但在这个内容上,xxxx高职,并没有得到进阶和升级。

3.学校和企业在岗位实践周期上的分歧

学校和企业在学生岗位实践周期上存在严重分歧。xxxx学校的教学实际,岗位实践日、岗位实践周的形式更合适。对于企业来说,学生初来乍到,即使是最基础的岗位,教会、熟悉都要2天。这也意味着,在保证学生学习和保障企业利益上存在冲突。

xxxx学校认为,xxxx学校招人,就应当适当牺牲利益,xx学校的教学实训需要。企业则认为,学生入职以后再培训更有延续性,看一下、学两天,不仅效率低,还会产生干扰。xx学校学生在技能上没有明显优于社招普工。

以A企业为例,A企业是我校和高职学校共同的校企合作单位。他非常欢迎准毕业生来企业实习,但对把课堂搬进企业,教学做合一的“渐进式”“模块化”岗位实践表示为难。他认为如果要做这样的安排,一个学期不超过4次,一次不超过10人。

从上述瓶颈问题的分析可见,中高职一体化产教融合难以推行的核心是缺少一个能兼顾中职、高职、企业三方利益的平台,中职和高职在岗位实践项目策划和实践教学管理上还没有完全衔接。因此,构建三方互通的基地平台,推出长学制贯通的培养计划、明确职责、协同培养是关键。

二、中高企一体化产教融合基地的建设

1.金工匠坊:校中厂的建设

2020年,学校将机械综合加工车间进行改革,将车间划分成2个区域。1个区域为学生平时实训课程教学等区域,另1个区域作为学生“代加工”创业实践的区域,并取名为金工匠坊。目前,金工匠坊内有2台加工中心,25台数车。

金工匠坊采取了动态入坊、柔性培养的方式,把企业的项目引进来,组建由生产制造、车间管理、质量检验、订单管理四个岗位群组成的代工团队。中职阶段的学生需在教师的指导下学习机械识图、数车加工、质量检验等工作。高职阶段的学生则需在教师的指导下进行工艺流程的设计、订单的管理、车间生产安排等。一部分管理能力强的同学可以从一线工作中独立出来,承担人员招聘、车间管理的工作。

图1:金工匠坊基地运行流程图

虽然是一个创业实践基地,金工匠坊并不以盈利为首要目的,而是将育人放在首位。企业提供给金工匠坊的都是标准的、通用的零部件和图纸。这些零部件要持续使用、会常备库存的特点。因此,学生的产量和交货时间对企业的影响不大。这也是金工匠坊可以顺利运营下去的关键。同时,因为金工匠坊的地点在学校,可持续性更强。

在金工匠坊运营的一年里,厂中校的缺憾开始显现出来。第一,它只能做最基础的通用件

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