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青岛华瑞
“质量之星”评比办法
编号
TQ/HR.T03.ZG.008
版本/修改状态
A/1
页码
第PAGE1页,共NUMPAGES2页
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1.目的
为表彰先进,鞭策后进,充分调动员工积极性,营造良好的自主管理和团队氛围与文化氛围,促进经营与管理目标的达成,特制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于公司全体一线员工。
3.评奖原则
3.1遵循激励先进、鞭策后进的原则;
3.2遵循以结果为导向、过程控制相结合的原则;
3.3遵循公平、公正、公开的原则;
3.4遵循实事求是、宁缺勿滥、优中选优、实至名归的原则。
4.评奖组织与职责
评审小组由公司总经理、质管部、生产部共同组成。
4.1生产部门
4.1.1负责对员工工时统计信息的收集,并将各车间工时最多前15名员工报质管部;
4.1.2负责对每个员工的日常质量绩效表现信息的收集,并记录在“日常绩效考核表”内;
4.2质量部门
4.2.1负责对员工质量绩效表现信息的收集,并记录在“日常绩效考核表”内;
4.2.2负责统计市场、生产过程质量信息及责任人;
4.2.3负责统计每日工废数量及责任人,将每日工废≧10件责任人记录在“日常绩效考核表”内;
4.2.4负责统计每日严重违反工艺纪律的员工;
4.3公司总经理
审查由质管部提名的奖惩名单。
5.评奖标准与奖惩办法
每月度将综合上述评分项目所有的得分,对员工进行评奖与奖惩;
5.1质量之星的评选与奖励
5.1.1将从每个车间中评选出一名优秀员工,作为月度的质量之星。当选为质量之星的员工必须满足下列所有条件:
1.本月内没有因制造问题导致市场极大抱怨及内部严重质量问题;
2.本月内无任何违反公司纪律被通报情况;
3.每日当班无工废≧10批量质量事故;
4.无严重违反工艺纪律情况;
5.1.2月度质量之星的评选与奖励
5.1.2.1当员工满足以上所有条件时,从质量表现前10名员工中,根据当月车间工时优先者可被评选为月度质量之星;
5.1.2.2奖励政策
月度“质量之星”将按车间人数分配,一车间3名,分别奖励800元、500元、300元;二车间2名,分别奖励800元、500元;三、四车间各1名,奖励800元。
5.2本办法自下发之日起执行,解释权归质管部!
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