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物料配送;目录;目录;1、物流配送定义：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。
2、物流配送的目的：对生产中所需的各类物料进行准确、及时、合理配送，从而达到对车间物料的合理组织，保障产品生产的正常有序进行。
;第一，物料包括与生产相关的所有物品，如原材料、半成品、成品，零部件、外协件、在制品等。
第二，配送不是单纯的运输和输送，除了运送外，还包括分货、配货、配装等内容，是“配”与“送”的有机结合。
第三，物料配送是根据生产线物料需求，包括物料种类、数量和时间等方面的要求，所进行的运送
;对生产供应中的各类物料实施多品种、小批量的准时配送，从而实现对车间物流的合理组织，进而提高车间物料配送的准确性、准时性，优化装配线的工位库存，减少企业资金和资源的浪费，提高企业的竞争力
;目录;;;;;;;;;为什么要实行1件流？;1件流…
确保极低的等待、更正和过量生产的浪费
自动设置补货提前量
反映问题（瓶颈问题）并通过改正来解决
物料控制目视化
确保人员按标准化流程进行操作
确保最高产量和效率（稳定生产前提下）;;每个工位上的待装配零件尺寸是否相似？
最高和最低生产速率在上道工序和下道工序是否接近？
产品在工位间是否易流转（人为或者机械操作）？
换线频繁吗？换线时间是否接近目标时间？
零件质量是否稳定？
供应商是否在附近？
物料搬运时间是否比生产装配时间短？;目录;转序流程;转序管理要求
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