ERP电子沙盘模拟实训心得.docxVIP

ERP电子沙盘模拟实训心得

经过了两天的ERP电子沙盘模拟实训课程，对企业经营管理的基本内容与流程了有了大致的了解，也了解了企业中各个部门的主要职责、分工与协作；?明白团队合作的重要性，懂得了企业经营的各个环节、每一次的决策都是至关重要的，都能影响企业的发展，任何细节都不能忽视，可能这就是打败竞争对手的关键。?

沙盘模拟实训实行4人一小组，其中CEO1名，CFO1名，CSO1名，CPO1名,每个人都有自己的职责范围，在职位方面，我们是按照各自的能力和兴趣来分配的。我选择的是CSO，主要工作集中在市场和销售方面，制定有效的定价战略还要建设销售网点。销售网点的多少将影响特定产品在特定市场区域最终订购量的获取，所以这一环节很重要。产品的定价是关于产品的最后一个步骤。根据公司市场开发和产品开发的完成情况，还有企业决定参与哪些市场竞争，并决定产品的报价。公司应利用好所在市场的环境，制定合适的价格。

在两天的奋斗中，我们遇到了资金不足、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题，在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定：未能及早投资厂房建设，产销量计算失误出现违约订单等等。结果在第五个季度，我们意外的出现了一次紧急贷款，小组成绩从第一名掉到了第二名，但是随着货款的回收，资金便变得充裕起来。在大家的共同努力下，我们又迅速回到了正轨。

实训结束，我们组取得了第二名的成绩，与第一名仅几分之差，但是我们还是很开心的，因为我们仅仅开展了八个季度的生产，我相信如果随着经营年限的增加，我们小组会取得更好的成绩。在这期间，我认识到了一个问题——团队活动的重要性。刚刚开始比赛时候虽然都分配好了每个人的角色和具体任务，但是因为是刚刚开始的缘故，每个人都充满了激情，使整个局面有点混乱。但是后来在大家集体的努力下我们尽量各司其职，自己都首先做好了自己应尽的职责，使整个流程更顺利的走下去。

我认为ERP模拟实验对我们将来的工作有很大的影响，实验中从个人的具体的工作到公司的整体运营状况都得以体现，让我们在实验中得到了充分的锻炼，对企业的具体运作过程也有了大致的了解，从生产到交货的流程，对我们将来的工作也会有很大的帮助，我希望这个比赛以后可以多开展几次，可以让我们得到更多的锻炼。

总的来说，我们在这次培训中从中发现了很多乐趣的。通过这次培训，不仅培养了我的实际动手能力，增加了实际的操作经验，是我们脱离了抽象的课本知识走向实际工作，而且还让我对不论是预算的策划，还是信誉的建立，或者是其他各种相关的财务、生产的制定以及团队的合作等方面都有了更深刻的了解。