市政公司管理制度.docVIP

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理

制

度

二零一五年一月

目录

TOC\o1-5\h\z\u第一章总那么1

第二章公司机构设置2

第三章公司经理职责3

第四章各部室岗位职责4

一、书记岗位职责4

二、总工岗位职责4

三、办公室岗位职责5

四、财务部岗位职责6

五、经营开展部岗位职责7

六、工程技术部岗位职责7

七、工程管理部岗位职责8

工程部岗位职责9

八、物资供给部岗位职责10

仓库保管员岗位职责11

九、机械施工部岗位职责11

第五章各项管理制度13

一、会议及学习制度13

二、劳动纪律13

三、各部室工作检查违规处分处理细那么16

四、费用管理方法21

五、奖惩方法24

六、绩效考核方法25

七、行政管理28

1、印章管理28

2、收发及文印管理29

3、食堂管理29

4、车辆管理30

5、环境卫生管理31

八、生产调度管理32

公司工程工程管理程序图33

九、物资材料管理34

工地建筑材料管理流程图35

十、技术管理36

十一、平安保卫制度36

第六章附那么37

第一章总那么

为推进现代化管理制度、完善机制、标准行为，使公司管理科学化、制度化、标准化，促进公司可持续健康开展，根据国家《企业法》等有关法规，结合公司实际，特制定本《管理制度》。

一、规章制度是企业的内部法规，是各项工作遵循的程序和准那么，是推进现代化企业管理的重要根底。公司每个员工须严格认真地自觉遵照执行。

二、公司编制本制度，旨在标准员工行为，发挥团队精神和鼓励个人创业积极性，建立科学管理体系，从而实现企业长效科学开展。

三、公司员工必须努力提高个人素质，通过科学实践、业务学习和培训，造就一支思想好、作风硬、技术精的员工队伍。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自己的聪明才智，提出合理的建议。

五、公司员工要牢固树立“厚德为本、诚信兴业〞的企业理念，发挥求真务实、艰苦奋斗的工作作风，团结互助、和舟共济，讲究职业道德和企业自律，视企业声誉为自己的生命。

六、全体员工执行本制度一律平等，对各种违章违纪行为，都将按本制度处理。

第二章公司机构设置

股东会

股东会

公司经理

公司经理

书记室总工室机械施工部物资部工程管理部

书记室

总工室

机械施工部

物资部

工程管理部

工程技术部

经营

开展部

财务部

办公室

第三章公司经理职责

经理是公司的负责人，受股东会委托，对公司的生产和经营管理，全权负责。其职责是：

一、认真贯彻执行股东会的各项工作决议，落实股东会下达的各项经济指标，根据股东会的部署，制定公司的开展规划与本年度应完成的各项工作任务。

二、直接对上级负责，受其领导并接受其考核、评定。

三、全面负责对公司人、财、物的统一管理，主持公司全面工作。

四、组织、领导公司各部室编制，制定公司开展规划及实施细那么与具体工作方案。

五、根据建筑市场的竞争规律，建立统一、高效的组织管理体系。

六、建立以人为本的企业鼓励机制，为员工创造施展才能的平台。

七、建立全面质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。

八、对全体员工进行业绩考核和奖惩兑现。

九、控制管理财务资金合理流向，使公司管理实现科学化、标准化、制度化。

十、吸纳员工提出的各项合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

第四章各部室岗位职责

一、书记岗位职责

〔一〕协助经理抓好公司行政性事务管理，主持公司党支部工作。

〔二〕负责拟定公司党支部党员开展方案，组织和培养积极分子和党员的开展工作。

〔三〕负责公司精神文明活动的领导和管理，加强公司党风廉政建设、作风建设、文化建设。

〔四〕做好公司员工的思想政治工作，纠正各种错误倾向，协调内部关系，组织开展各种活动，营造团结协作、积极向上、求实创新的良好气氛。

〔五〕负责组织、安排员工的政治学习、业务学习、技能培训、党员教育工作。

〔六〕指导、催促办公室文件拟订、制度落实、绩效考核等工作。

〔七〕完成领导交办的其它工作。

二、总工岗位职责

〔一〕协助经理全面抓好公司工程技术管理工作。

〔二〕负责贯彻执行国家有关技术法规、标准的实施，对工程施工技术工作全面负责。

〔三〕牵头做好施工图会审、技术交底和图纸变更工作。

〔四〕组织编写施工组织设计和指导施工中的关键工序施工，并督导工地的质量、工期、材料使用和平安文明生产工作。

〔五〕负责公司员工技能培训工作。

〔六〕完成领导交办的其它工作。

三、办公室岗位职责

〔一〕参与政务：办公室是综合职能办事机构，负责处理日常事务性工作。

1、传达上级指示，组织员工具体实施；

2、负责收集各类政策、法规、信息，及时反应给领导，为其决策与管理提供科学依据；

3、负责各类报告、总