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南京信息职业技术学院

毕业设计论文

作者金凯学号21621P36

系部机电学院

专业电子组装技术与设备

题目5S管理在SMT中的应用

指导教师朱桂兵

评阅教师

完成时间：2019年5月10日

毕业设计(论文)中文摘要

题目：5S管理在SMT中的应用

摘要:生产现场管理水平的高与低，生产现场的状况决定了产品的品质，成本与出货时间。所以生产现场的管理非常的重要。它源自于日本的5S管理活动，提高了生产现场的脏，乱，差的状况，从而改善了企业的生产环境。这是一种优秀且高效的现代企业管理方法，是现代企业走向成功的重要手段之一。

本文将依次讲解的是5S管理的概念；正文先会详细介绍5S管理中的5个S；再讲解推行5S的目的与手法；接着介绍5S管理的流程；最后讲述5S管理带来的效益

关键词：5S管理，概念，目的，步骤，效益

毕业设计(论文)外文摘要

Title:Applicationof5SManagementinSMT

Abstract:Thequality,costanddeliverytimeofproductsaredeterminedbythelevelofproductionsitemanagementandtheconditionofproductionsite.Sothemanagementofproductionsiteisveryimportant.Itoriginatesfromthe5SmanagementactivitiesinJapan,whichimprovesthedirty,chaoticandpoorconditionsoftheproductionsite,thusimprovingtheproductionenvironmentofenterprises.Thisisanexcellentandefficientmodernenterprisemanagementmethod,isoneoftheimportantmeansformodernenterprisestosucceed.

Thisarticlewillexplaintheconceptof5Smanagementinturn.Firstly,thetextwillintroducethe5Smanagementindetail,thenexplainthepurposeandmethodofimplementing5S,thenintroducetheprocessof5Smanagement,andfinallydescribethebenefitsof5Smanagement.

Keywords:5SManagement,Concept,Purpose,Step,Benefit

目录

TOC\o1-3\h\z\u1引言 1

2．5S管理的概念 2

2.整理 2

2.整顿 2

2.清扫 3

2.清洁 4

2素养. 4

3．企业推行5S的目的 5

4．企业实行5S管理的手法 5

4.1看板管理 5

4.25S巡检系统 6

5企业实行5S管理的流程 7

5.1设立改革推进小组 7

5.2制度设计 7

5.3宣传与培训 8

5.45S实施确认表 8

6．5S管理给企业带来的效益 9

结论 11

致谢 12

参考文献 13

TOC\o1-3\h\u

1引言

5S管理中的5个S指的是“整理（SEIRI），整顿（SEITON）,清扫（SEISO），清洁(SHIKETSU),素养（SHITSUKE）”这5个方面，5S就是这5个单词的首字母。5S管理的主要的内容是对企业的资源进行有效的管理与配置，从而规范操作步骤，降低生