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生产效率效率提升项目
总结报告
2023最新整理收集
do
something
Contents
4
指标达成情况
1
2
3
5
效率体系持续
周期阶段总结
过程亮点展示
下阶段工作计划
1.指标达成情况
1.1、目标阐述
1.指标达成情况
1.1、目标阐述
比15年Q4提升10%
1.指标达成情况
1.2、装配中心各月指标趋势图
指标说明:
通过装配中心的当量产能的变化趋势表,反馈生产当时生产状况,为改善点和改善效果提供数据参考
备注:只剔除返工工时,其他异常工时未剔除
装配中心UPPH
1月
3月
4月
5月
6月
6月(排除返工)
基准值
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
目标值
11.96
11.96
11.96
11.96
11.96
11.96
实际值
9.44
10.59
11.05
11.55
11.77
12.05
实际提升比例
-9.20%
1.87%
6.22%
11.05%
13.17%
15.85%
目标提升比例
15%
15%
15%
15%
15%
15%
1.指标达成情况
1.3、各分厂指标达成情况
6月当量UPPH指标监控(不剔除任何补偿工时)
当量入库数
总考勤
实际值
基准值
提升比例
一分厂汇总
432571.04
37468.5
11.54
10.62
8.71%
二分厂汇总
453080.34
46920.5
9.66
8.99
7.41%
三分厂汇总
328538.52
37209.5
8.83
7.8
13.20%
四分厂汇总
1088694.42
81991
13.28
11.01
20.60%
五分厂汇总
841336.91
64921.4
12.96
11.97
8.26%
AI分厂汇总
509796.65
41975.5
12.15
10.62
14.36%
装配中心
3654017.88
310486.4
11.77
10.4
13.16%
1.指标达成情况
1.4、前加工各分厂指标达成情况
说明:
1.第一季度目标值相对Q4提升13%;
2.前加工中心各分厂均达标;
3.其中五金冲压提升比例:17.54%,五
金机加工提升比例:17.28%。压铸车
间提升比例:12.98%,批锋车间提升
比例:16.02%,烤漆厂提升比例:
17.56%;总提升比例:16.28%。
前加工中心6月份UPPH指标监控
项目
当量入库数
总考勤
线外人员出勤
数据分析
UPPH
基准值
提升比率
五金冲压科汇总
1948269.52
12819.5
3298
151.98
129.30
17.54%
五金机加工科汇总
195496.00
5562
457
35.15
29.97
17.28%
压铸车间科汇总
352939.06
8872
488
39.78
35.21
12.98%
批锋车间科汇总
692444.87
8998
1528
76.96
66.33
16.02%
烤漆厂汇总
48610.26
17978
3595.5
2.70
2.30
17.56%
前加工中心
3237759.71
54229.5
9366.5
345.67
16.28%
6月份UPPH趋势图
2.效率体系持续
2.1、产能规划体系的持续
说明:
1.分析计划作息时间与实际作息时间的差异所在;
2.提前规划各分厂以及各线体的上班时
间;
3.根据主计划订单数量,精简并合理调配
生产作业人员;
月规划
2.效率体系持续
2.2、损失工时体系的持续
装配中心
时间
3月份
4月份
5月份
6.1-6.5
6.6-6.12
6.13-6.19
6.20-6.26
汇总
总出勤工时
182005.40
246803.10
276190.40
54910.5
66899.5
86465.50
88927.5
总损失工时
37420.17
28832.44
20339.98
5609.65
3625.85
4290.50
5067.7
损失工时占比
20.56%
11.68%
7.4%
10.22%
5.4%
4.96%
5.70%
损失工时分类
必要损失
7917.09
7755.46
8704.25
2216.85
2191.02
2011.13
2217.92
异常损失比例
16.21%
8.54%
4.21%
6.18%
2.14%
2.63%
3.20%
异常损失
29503.08
21076.98
11635.73
3392.80
1434.83
2279.37
2849.78
说明:1.三月份返工超保工时较多,导致损失工
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