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考核评分细则

市委党校目标管理考核评分细则

为了保证目标考核工作在客观、公正的前提下有序推进，按照统一标准、统一

程序、统一办法的要求，特制定本评分细则。

一、工作目标评分细则

(一)创新工作由学校考评领导小组最后认定。

(二)重点工作与日常工作

1、以各科室确定的目标考核责任状中各项工作的分值为依据，根据工作完成

情况进行考核。

2、量化的工作项目，按量化的标准考核。超额完成或没有完成的按相应的分

值加分或减分。

3、没有量化的工作项目，按工作效果考核。没有任何失误和不良反映的不扣

分;有不良反映的扣该分值的15%。有失误情况的扣30%。

(三)临时性工作

1、凡是各科室职能范围的工作都不属于临时性工作。

2、临时性工作由校党委统一安排确认。

3、临时性工作按工作量的大小及完成情况一次加2~3分，总分不超过5分。

(四)考核方法

1、工作目标的分数统计以各科室制定的年度工作分解表中的标准进行统计。

每半年统计一次，年底进行核分。

2、创新工作和临时性工作的得分，在考核领导小组认定以后，确定具体得

分。

3、各科室的得分情况，由考评办统计核分，经校考核领导小组审核后有效。

二、工作纪律评分细则

(一)考勤纪律

1、考核方法

考勤纪律由考评办负责，实行固定时间考评和每周不定时抽查相结合

的办法进行。

(1)固定时间考评是每周一和周四早晨全员签到。

(2)不定时抽查是由校带班领导组织考评办及有关人员对各科室进行抽查，每

周2~3次。

2、考核内容

1

在岗情况、办公情况、环境卫生情况、着装情况以及告知栏的使用情况。

3、考核标准

(1)教职工拥有的法定假期请假不扣分。包括婚假、丧假、产假、探亲假、节

育假。上述的各种假期的时间见《制度汇编》请销假制度。无特殊情况超出假期的

按请事假处理每一天扣1分。

(2)请假时间的界定，从校领导签批的日期算起到销假为止，如不及时销假按

继续请假处理。

(3)批假的权限，科长和室主任2天以内，主管校领导3~7天，7天以上校长办

公会批准。所有请假都要报考评办登记备案。

(4)请病、事假，每一天扣1分，迟到、早退未经请假每一次扣0.5分，旷工

一天扣5分。累计达到15分后，所扣分数继续累加，每到一个15分即在全年目标

考核奖中扣除一个月的奖金。职工请假期间，有学校会议、支部或工会活动另在会

议纪律中考核。

(5)教职工因公学习、会议、出差、进修、研讨和社会调查等活动，经校领导

批准后，不扣分。

(6)得分和扣分情况，科室负责人当场签字认可后，由考评办进行登记。

(二)会议纪律

1、考核方法

部门组织的会议由组织会议的部门进行考核，全校大会由考评办负责考核。实

行会前签到、会间检查、会后统计的办法进行。会议考核的情况由部门领导签字后

报考评办登记定期公布。

2、考核内容

按时出席会议情况、遵守会议纪律情况和执行会议要求情况。

3、考核标准

(1)无故缺席扣1分，迟到或早退扣0.5分。

(2)会场上吸烟一次扣1分。

(3)接打手机一次扣1分。

(4)会场上打扰领导讲话，影响正常会议秩序每一次扣1分。

(5)私自会客的扣0.5分。

2

(三)办公纪律

1、考核方法

由考评办负责，通过受理举报和不定期检查的方式进行考核。

2、考核内容

落实首问负责制情况、文明办公情况、参加集体性活动情况等。

3、考核标准

(1)接待客人、学员或接打电话时，出现不良影响扣2分。

(2)办公时语言不文明一次扣0.5分;与学员发生口角一次扣2分;科室内部发

生争吵一次扣1分;科室之间发生争吵一次各扣1分;胸卡佩带不合格扣1分;办公

室内的人员说不清楚本科室人员外出情况的扣1分，办公室内无人告知栏不写的扣

1分，经查告知栏写的内容与实际不符的扣2分。

(3)办公设备摆放不合理扣0.1分，不清洁扣0.1分。办公用品摆放不整齐扣

0.1分。天棚、四壁有灰网扣0.1分，地面有杂物扣0.1分。门窗的玻璃不清洁扣

0.1分。室内有与