校长年度工作考核细则.pdfVIP

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南江县中小学校长年度工作考核细则(试行)

考核对象:考核时间:

学校:

考核项目考核内容

认真开展创先争优活动,效果好(5分);深化教育管理,遵纪守法(4分);

有良好的职业道德和团结协作精神,强化师德教育,认真落实教育局“十条禁

德20分

令”(4分);办学目标、方向明确,制度健全,作风民主(4分)廉洁自律,

有奉献精神(3分)。

学历、计算机、普通话达标(3分);组织管理能力和创新能力较强(3分);

能10分岗位培训合格(1分);办学目标明确,有近、中远期发展规划并逐年实施(2

分);组织并参与教学研究并有相关论文(1分)。

按规定出勤到岗,周课达标(3分);加强对教师岗位考核,教育教学、师德师

勤10分风、安全、德育、特色工作等有督查记录(3分);加强自身学习提高,有读书

笔记(2分);村校管理督查指导有记录(2分)。

执行教育局决议,完成分配的各项任务,政令畅通(2分);实行目标管理,

有学年度、学期工作计划及总结(1分);重视德育工作,管理体制健全,有实

办学施计划及总结(1分);优化校园布局,校园整洁,文化氛围浓厚(2分);专

目标任教师学历达到和高学历达标率符合要求(1分);加强师德师风教育,校风、

15分教风、学风和考风考纪教育有记录(2分);抓学校特色工作有计划并组织实

施,效果好(2分);落实“一岗三责”无查处(2分);加强安全教育,制度

健全,有计划、预案并组织演练,学校无安全事故(2分)。

教育

50

教学以教育局年终绩效考核为依据,一等奖(20分),二等奖(16分),三等奖

管理(12分)。

20分

行政分工合理,职责明确,工作协调,凝聚力强(3分);充分发挥职代会作

校务

用,管理民主,支持群团组织工作(2分);重视教师业务培训和提高青年骨干

后勤

教师培养有计划、有措施(2分);管理规范,各种制度健全并上墙,档案资料

管理

齐全(2分);重视教育信息收集、报送工作,每期至少有1篇县以上信息反馈

15分

(2分);按规定项目标准收费并公示上墙(2分)。

建立党风廉政责任制度领导小组,有计划并责任落实(2分);严格遵守廉政法

规,开展廉政文化进校园活动(2分);规范办学和收费行为,实行财务、校务

廉10分

、工程招投标“两公开一监督”(3分);遵守财经纪律,无小金库,未有纪检

监察、审计等部门查处(3分)。

1、获得当年县级优秀教育工作者、优秀校长、优秀党员、劳动模范等(2

分),市级(3分),省级及以上(5分);

加分

2、办学有特色,学校管理经验在市、县推广(2分),在省级及以上报刊介绍

、推广(4分)。

1、有班子不团结行为,损害学校形象的;

2、违反上级规定,工作不负责,受新闻媒体曝光的;

一票否决3、教职工出现师德败坏,造成严重影响的;

4、有“三乱”行为且被查处的;

5、出现严重的安全事故,造成较大社会社会影响的。

实的总分

行)

年月日

得分

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