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学校三年(2023-2025)发展规划.pdfVIP

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XXXX学校三年(2023-2025)发展规

目录

一、指导思想

二、总体思路与奋斗目标

(一)总体思路

(二)奋斗目标

三、发展保障

(一)党建引领

(二)职业高度

(三)

品牌提升

(四)宣传推广

四、现状分析

(一)优势

(二)困难

五、战略举措

(一)深化文化建设,建构学校特色文化体系

(二)完善制度建设,健全现代学校管理体系

(三)强化自主管理,助推学生全面发展

(四)强化教师团队建设,打造业务精湛的教师队伍

K12

(五)深化课程研究,构建年一体化下的初中课程体

(六)持续课堂创新,提升课堂品质

(七)深化教育科研,保障课程研究落地

(八)9

搭建发展平台,促进教师成长

(九)与国际接轨,拓宽国际化视野

(十)打造数字校园,提升信息化教育水平

(十一)提高维修质量标准,提升服务育人水平

(十二)构建餐饮安全体系,保障师生饮食健康

(十三)严格财务管理,增强保障能力

(十四)深化行政建设,提升服务水平

2023年到2025年是落实立德树人根本任务,全力提升学校

办学品质的关键三年。过去三年,第二个学校三年发展规划已顺利

完成。未来三年,机遇与挑战并存,学校将全面贯彻党的教育方针,

在集团战略部署和学校第三个三年发展规划的引领下,全面提升

学校办学品质,实现学校内涵发展。

一、指导思想

全面贯彻党和国家教育方针,以立德树人为教育根本任务,培

养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。全面落实核

心素养的要求,进一步深化271教育哲学实践创新,成长学生,

幸福教师,进一步扩大学校品牌影响力。

二、总体思路与奋斗目标

(一)总体思路

未来三年,本着尊重每一个、信任每一个、发展每一个的原则,

以课程建设为龙头,以师生生命成长为重点,以项目管理为抓手,

用心构建学校文化管理、制度管理、标准管理体系,进一步提升学

校品质,撬动师生生命成长。

(二)奋斗目标

通过三年奋斗,将学校打造成潍坊市窗口学校、山东省一流学

校、国内知名学校。

1.文化特色鲜明。以社会主义核心价值观为统领,认真落实

271教育理念,系统构建学校文化体系,用文化激发每一个人内心

的善念,用文化影响人、凝聚人、发展人。全校师生的一言一行都

彰显民主和谐、积极向上、勇争一流的学校文化特质,每一位师生

成为学校文化代言人。

2.教师育人水平高。教师拥有教育情怀,爱教育、爱学校、

爱孩子、爱工作、爱生活,具有一流的人格品质和生活品味。教师

热爱学习,醉心研究,持久苦干,具有一流的专业素养和育人智慧。

人人用行动积极践行“我就是标准,向我看齐”。

3.学生积极向上。用积极向上、催人奋进的班级文化引领每

一个学生向上向善;用家庭式亲情文化呵护每一个学生;用浓浓的

自主管理文化,激发每一个学生的成长内驱力,全面提升学生综合

素质和生命品质。

4.管理科学高效。坚持以人为本,努力关心人,帮助人,发

展人!充分调动师生成长的积极性、主动性和创造性。项目管理目

标清晰,内容具体,标准科学,架构合理,人人承担责任,结构化

推进,培训、调研、会商及时高效,达标验收强力引领,完美环闭,

一杆到底,真正通过项目管理建文化、带队伍、培养人。

5.育人质量凸显。聚焦对学生人性光辉、人生智慧的培养。

深耕课程文化,创新课堂学习方式,努力提升教师课程水平和学生

的真实学习水平,努力提升育人质量,促进学生全面发展。

三、发展保障

(一)党建引领

加强党的建设和党对学校工作的全面领导,增强“四个意

识”,坚定“四个自

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