网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

东师离线作业2020管理学 .docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

离线作业考核

《管理学》

满分100分

一、简述题(每小题20分,共80分)

泰勒的科学管理理论的主要观点是什么?你怎样看待科学管理理论?答:(1)科学管理的根本目的是谋求最高工作效率;

(2)达到工作效率的重要手段是科学的管理方法;(3)实施科学管理要求精神上的彻底变革。

泰勒的科学管理理论提倡用科学的方法代替个人经验,使生产效率得到两三倍的提高,推动了社会生产的发展。但是,泰勒把人看成是“经济人”和会说话的机器,扼杀了人性,体现了资本家对工人的最大限度的压榨。同时,他所提出的精神革命论,掩盖了资本家对工人的残酷剥削。

高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别?

答:一般而言,高层管理人员花在组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多,而基层管理人员花在领导工作上的时间要比高层管理人员多。

马斯洛的需要层次理论的基本内容是什么?在现实管理实践中应如何运用这种理论?

答:马斯洛的需要层次理论的基本内容是:人的需要有五个层次,即生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我价值实现的需要。(1)已被满足的需要,不再具有激励行为的作用;(2)人的需要是随着经济条件的变化而变化的,多数人的需要是复杂的;(3)一般情况下只有低层次的需要得到满足,高层次的需要才能起到激励作用;(4)满足高层次需要要比满足低层次需要的途径更多。

目标管理的基本思路是什么?

答:目标管理是组织上层管理人员与下层管理人员,以及员工一起共同来制定组织目标,使组织目标同每个人的责任和预期成果相互密切联系,明确规定每个人的主要职责范围,并用这些衡量尺度作为单位经营的指导方针和评定各个成员所作贡献的主要标准,主要通过个人的自我控制达到组织目标的一种管理方法。

二、案例分析题(每小题10分,共20分。在可选择的A、B、C、D中,只有一个是最佳答案,请将其选择出来并说明选择的理由。)1.某重要会议的开会通知,提前通过电话告知了每位会议参加者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。

试问:以下有关此项会议通知沟通效果的判断中,哪一种最有可能不正确?为什么?A.这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足。B.这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯。C.此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题。D.通知者所发信息不准确或不完整

答:B 如果都不按时到场开会,还怎么沟通开会相关事项,这也是沟通障碍的一种2.有一天,某公司经理发现会议室的窗户很脏,好象很久没有打扫过,便打电话告诉了行政后勤部负责人,该负责人立即打电话告诉事务科长,事务科长又打电话给公务班长,公务班长便派了两名员工,很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间,同样的问题再次出现。这表明该公司在管理方面最可能存在着什么问题?为什么?

A.组织层次太多;B.总经理越级指挥;C.各部门职责不清;D.员工缺乏工作主动性。

答:C:作为管理问题,职责不清是最叫最可能造成这一结果的。答案A和B不会造成题中所出现的情况。而企业的正常运作秩序不能仅仅建立在个人工作主动性基础上。

您可能关注的文档

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档