2024城乡社区工作考核实施方案.pdfVIP

2024城乡社区工作考核实施方案

一、考核目的

城乡社区工作考核旨在评估城乡社区工作的整体水平，发现

问题与不足，提供改进和进步的方向，促进城乡社区工作的全面

发展。通过考核，推动城乡社区工作的创新，提升城乡社区服务

水平，促进城乡社区建设融合发展。

二、考核内容

1.基本情况考核

-完善城乡社区档案资料，包括人口、住房、就业、服务设

施等信息。

-基本情况考核包括城乡社区人口数量、居住状况、就业状

况、基础设施建设情况等指标。

2.组织管理考核

-考核城乡社区的管理组织机构设置和职责划分是否合理。

-考核城乡社区建立的各类委员会和组织是否有效发挥作

用。

-考核城乡社区干部队伍建设情况，包括干部选拔培养、干

部考核评价等。

3.社区治理考核

-考核城乡社区治理模式，包括社区协商、社区事务公开、

社区调解等情况。

第1页共4页

-考核城乡社区的法治建设，包括法律宣传、法制教育等工

作情况。

-考核城乡社区的社会服务能力，包括医疗卫生、教育文

化、社会保障等服务情况。

4.建设环境考核

-考核城乡社区的居住环境和生活设施，包括道路交通、环

境卫生、水电供应等情况。

-考核城乡社区的安全环境，包括治安状况、消防水源等情

况。

5.精神文明考核

-考核城乡社区的文化建设，包括文化活动组织、文化休闲

设施等情况。

-考核城乡社区的精神文明建设，包括道德风尚、社会公德

等方面的情况。

三、考核方法

1.随机抽样

通过随机抽取一定数量的城乡社区进行考核，以代表性的社

区来评估整体工作水平。

2.现场考察

组织考核人员对抽取的社区进行实地考察，了解实际情况，

听取居民和相关工作人员的意见和建议。

3.文件材料审查

第2页共4页

对城乡社区的基本情况、组织管理、社区治理、建设环境、

精神文明等方面的文件材料进行审查，评估工作的硬性指标。

4.专家评议

邀请城乡社区工作的专家进行综合评议，根据专家评议结果

对考核结果进行综合评价。

四、考核周期

每两年进行一次考核，持续一周左右时间，包括文件材料审

查、现场考察和专家评议等环节。

五、考核结果运用

1.考核结果作为城乡社区工作的重要参考，对考核合格的社

区给予表扬和奖励。

2.对考核不合格的社区，要进行整改，提出具体的改进措

施，并对整改情况进行跟踪检查。

3.考核结果作为整体评价城乡社区工作水平的重要依据，用

于评定绩效和提供改进方向。

六、考核评定

按照考核内容和考核方法的不同，设置绩效评定等级，分别

为优秀、良好、合格、基本合格和不合格等级。

七、考核反馈机制

1.对考核不合格的城乡社区，进行反馈通报，公示考核结果

和整改要求。

第3页共4页

2.对考核合格的城乡社区，进行表彰和奖励，鼓励其在城乡

社区建设中继续发挥示范和引领作用。

3.对考核结果进行分析和总结，提出改进城乡社区工作的措

施和建议。

综上所述，2024年城乡社区工作考核实施方案，能够全面评

估城乡社区工作的整体水平，发现问题与不足，推动城乡社区工

作的创新与改进，提升城乡社区服务水平，促进城乡社区建设融

合发展。

第4页共4页