教师到企业实践考核方案.docxVIP

教师到企业实践考核方案

一、考核对象

到企业实践的教师（含专任教师，实训指导教师及行政兼课教师）。

二、考核机构

学校成立教师到企业实践考核小组，其成员如下：

组长：教学副校长

副组长：教育与教学科研督导室主任

成员：教务科、各教学部主任、信息网络管理中心主任

三、教师到企业实践考核指标体系结构

教师每次到企业实践结束后必须进行考核。考核分为平时考核和期满考核。平时考核包括以下各项指标及分值：

1．教师到企业实践计划（10分）

2．教师到企业实践总结（20分）

3．企业管理部门对教师实践作出评价意见（20分）

4．完成实践的内容（30分）

5．教师到企业实践提交的成果资料（20分）

6．奖惩情况（±5分）指标体系以100分为满分，另外奖惩±5分。期满考核根据平时考核的分数和实践的时间进行折算。

四、教师到企业实践考核标准

（一）教师到企业实践计划（10分）

1．考核指标

教师到企业实践前必须写出实践计划。教师应以学校专业发展、课程建设、教学改进的需要为根本目的，带着问题或项目下到企业，围绕解决实际问题和开展项目研究的需要，确定到企业实践的重点内容，阐述拟达到的实践目标，作出实践具体安排。

2．考核方法

由各教学部主任检查并初步评定分数，考核小组综合评定。

（二）教师到企业实践总结（20分）

1、考核指标

教师到企业实践结束后必须写出总结。总结要求能够结合行业情况、实践岗位和自己的主