实木定制家具专卖店经营管理指南.docVIP

全友家私专卖店运行管理手册

成都市全友家私销售有限企业

2023年5月31日

目录

序言

第一章筹办篇

一、专卖店加盟原则二、专卖店加盟模式三、专卖点选址原则三、专卖店申请流程

第二章建设篇

一、专卖店设计二、专卖店施工

三、专卖店施工监理、验收四、专卖店开店准备

第三章运行管理篇

一、形象管理

二、产品陈列管理三、销售管理

四、市场秩序管理五、促销管理

六、售后服务管理七、库存管理八、信息管理九、人员管理

第四章内部管理篇

一、岗位分析与设置二、岗位职责三、人员招聘四、人员培训

五、考勤与平常管理六、薪酬及考核

附录：表格

表(一)租赁条件

表(二)商圈及竞争条件表(三)现场状况表(四)综合评估

前言

作为中国家俱行业的第一品牌，全友企业十分重视同经销商的长期合作关系，并致力于建设与经销商共同发展的战略伙伴关系。为了提高经销商关键竞争能力与持续发展能力，全友企业决心运用自身产品研发与管理支持能力加强网络建设与管理，全面提高专卖店竞争力，

实现厂商双赢打造利益共同体。

专卖店所具有的先进盈利模式不仅能为加盟的经销商带来形象与销量上的极大提高，并且能

为广大加盟商未来的持续发展提供坚实的基础。

2023年，作为全友家私二次腾飞的第一年，为了更好地实现企业战略目的，全友企业将对专卖店加盟商提供愈加全面的服务与支持。首先，全友企业通过央视强大的