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作业区绩效管理试题

一、单选题：

1、管理只对（ ）负责，无论你采取何种管理形式和管理行为，只要是能够产生绩效的，就是有效的管理行为和管理形式。

A、绩效B、员工C、领导D、作业区2、绩效是管理者期望的（ ）。

A、结果B、过程C、管理方式D、结果与过程的统一体3、绩效管理与绩效考核的关系（ ）。

A、50%的绩效考核+50%的沟通=绩效管理B、99%的绩效考核+1%的沟通=绩效管理C、1%的绩效考核+99%的沟通=绩效管理D、两者没有关系

4、绩效管理的最终目的是（ ）。

A、考核 B、激励员工

C、形成良好的人际关系 D、通过PDCA的循环不断提升组织和员工的绩效水平

5、员工的绩效评价表是（ ）制定的。

A、员工自己B、作业长C、通过上下级间沟通共同D、值班作业长6、员工绩效评价表中工作业绩维度体现（ ）。

A、员工通过努力所取得的工作成果 B、员工的工作能力C、员工的工作态度 D、员工的文化素质

7、（ ）是绩效管理的组织协调部门，有政策制定、培训辅导等作用。

A、人力资源部门B、作业长C、值班作业长D、班组长

8、（ ）是指作业长、值班作业长、班组长对不同级别、不同岗位员工进行的绩效管理。

A、作业区员工绩效管理 B、作业区组织绩效管理C、作业区工作业绩管理 D、员工素质提升管理

9、作业长制定员工绩效评价表过程中，沟通应该以（ ）为主。

A、作业长 B、员工 C、作业长或员工 D、无须沟通

10、专项奖励项目指为完成作业区绩效开展的有帮助的活动，不包括（ ）。

A、自主管理活动 B、事故扣奖 C、优秀操作法提出 D、专利

11、指标‘优化绩效管理制度’采用以下评价标准进行评价：拟定、修订制度提交绩效主管领导得3分，绩效主管领导审核通过制度得5分，颁布制度并完成宣贯得10分，此评价方法是（）。

A、分段描述法B、分级描述法C、关键事件法D、预期描述法12、下面属于定性指标的是（ ）。

A、绩效管理推进B、吨钢耗氧量C、培训计划兑现率D、重点产品产量13、正式绩效辅导不包括（ ）。

A、绩效过程会议B、工作报告C、绩效过程沟通D、非正式会议

14、员工的月度绩效评价，要采取（ ）的做法。

A、日跟踪、月评价 B、日跟踪、日评价、月底算平均

C、无须跟踪，月底评价D、月底根据发生事故扣分，无事故则满分15、绩效面谈时间应该是（ ）

A、绩效计划制定时 B、绩效执行过程中 C、绩效周期结束后 D、随时随地二、多选题：

1、绩效管理是由（ ）组成的一个闭环的管理过程。

A、绩效计划 B、绩效执行 C、绩效考核 D、绩效改进2、作业区绩效管理是（ ）的事？

A、技术员B、劳资科C、作业长D、值班作业长

3、作业区绩效管理由（ ）两部分构成。

A、组织绩效管理B、员工绩效管理C、作业长绩效管理D、班组长绩效管理4、值班作业区（班组）绩效计划主要来源于（ ）。

A、作业区绩效指标的分解 B、作业区重点工作C、作业区内部上下道工序之间的要求 D、员工要求

5、作业区月度绩效分析内容包括（ ）。

A、作业区绩效指标完成情况分 B、值班作业区/班组绩效指标完成情况分析C、值班作业区绩效管理运行情况分析D、值班作业长能力分析

6、员工月度、年度绩效指标来源包括（ ）。

A、作业区绩效指标的分解 B、岗位职责

C、下道工序要求、 D、员工素质提升的需要

7、员工绩效评价表中重点工作维度体现员工根据所在岗位实际开展的重点工作，可以包括（ ）。

A、班前会B、值班作业长巡检C、岗位规程找茬D、危险源辨识8、绩效面谈内容包括（ ）。

A、员工工作业绩B、员工行为表现C、绩效改进措施D、下一绩效周期绩效目标9、员工月度绩效评价表包括（ ）三个维度。

A、工作业绩B、重点工作C、专项奖励与否决项目D、专业素质10、定性指标定量化的方式包括（ ）。

A、分段描述法B、分级描述法C、关键事件法D、预期描述法11、非正式绩效辅导包括（ ）。

A、工作报告B、绩效过程会议C、在线即时辅导D、非正式会议12、绩效结果可以应用于（ ）。

A、月度绩效奖金发放B、员工培训C、人才开发D、薪等升降三、判断题：

1、管理是通过计划、组织、协调、指挥、控制等职能实现企业经营目标的过程（ ）

2、管理模式没有最好的，只有最合适的。企业需要通过实践，逐步找到适合自己的管理模式。（ ）

3、管理无对错，只有利弊。（ ）

4、狭义绩效管理是把企业管理目标转化为绩效指标或关键成果放在PDCA循环系统进行实时监控，持续改进的一个管理工具，从这个意义上讲，绩效管理就等同于企业管理。（ ）5、作业区组织绩效管理是指作业区对值班作业区、值班作业区对班组的绩效管理。