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人人都是产品经理2.0：运营：
先验证再扩张演讲人2021-08-11
01运营：先验证再扩张
运营：先验证再扩张产品与运营的关系运营工作的分类大运营的其他职责产品的生命周期
运营：先验证再扩张产品与运营的关系需求、功能到卖点多相爱，少相杀给运营提需求的模板
3给运营提需求的模板1需求、功能到卖点实质性区别：一个真正以用户为中心，另一个总是在说我2多相爱，少相杀产品与运营的关系
运营：先验证再扩张运营工作的分类不同阶段的运营目标1综合案例：星巴克2
不同阶段的运营目标验证期爆发期平台期衰退期
验证期产品发布前的筹备阶段，加上发布后到推广前的预备阶段这个阶段的主要目标是验证产品是否达到了与试产的匹配，即PMF（ProductMarketFit）产品在这个期间要不断修正主打功能，运营主要关注的指标是用户留存，典型的良性表现就是用户用了还想用，成为回头客不同阶段的运营目标
爆发期产品验证完成后的开始大面积推广，即进入爆发期此阶段产品依然在围绕核心功能进行强化，但用户数会迅速增加，运营工作的主要目标是拉新运营的主要目标是拉新不同阶段的运营目标
平台期拉新一段时间后，产品进入平台期产品功能开始扩展，升级2.0版逐渐提上日程运营工作的主要目标是激活用户，也常常说成“促活”，让用户使用产品的时间尽可能增减不同阶段的运营目标
衰退期进入衰退期以后，产品仅需要维护运营能做的事情就是想方设法榨取产品的剩余价值不同阶段的运营目标
运营工作的分类综合案例：星巴克
运营：先验证再扩张大运营的其他职责市场的几种分类维度03产品与销售的关系01公关是企业的戾气与利器05品牌到底是什么04服务是广义的用户运营02
产品与销售的关系产品与销售在创造价值的模式上颇具互补性大运营的其他职责
大运营的其他职责服务是广义的用户运营
市场的几种分类维度01要有突出的产品优势，比如更便宜、质量更好、获取更便捷等旧有市场，也叫存量市场02介于现有与全新之间，要突出小众特色，找到差异化定位细分市场，也叫小众市场03要突出产品能解决的问题，此时做品牌推广意义不大，而是要有一个较长的客户培养其全新市场，也叫增量市场
大运营的其他职责品牌到底是什么
大运营的其他职责公关是企业的戾气与利器
运营：先验证再扩张产品的生命周期从定位、需求到品牌132从验证期到衰退期想清楚、做出来、推出去
从验证期到衰退期产品在“验证期→爆发期→平台期→衰退期”这个完整生命周期的每个阶段，都需要面对和实现不同的运营目标产品的生命周期
产品的生命周期从定位、需求到品牌01从企业发展层面来看，依次要经历定位、需求、产品、流量、用户、收入、盈利、品牌这些阶段02对应要做的事有：给产品定位→采集需求回来分析→做产品功能剪头产品上市以后要获取流量→把流量转化成有价值的用户→从用户身上获取收入→盈利→沉淀为品牌
1324运营销售卖得出去，赚得到钱——尝鲜者、早期采纳者使用产品市场品牌铺得开，叫得响——主流用户使用产品创意设计问题正确，解决方案靠谱——用户还没用上产品研发生产做得出来，不断优化——极少量种子用户用上了内测版本想清楚、做出来、推出去
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