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门急诊的工作计划优秀8篇

门急诊的工作计划优秀8篇

门急诊的工作计划篇1

新的一年到来，我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的

激烈竞争，流动人口的增加等等，不进则退。结合我科的实际，

我们制定出了护理工作计划如下。

这一年我们将以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思

路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，

提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加

规范化，加快我院急诊发展。

1、继续完善各项规章制度，健全各班工作职责;完善急诊、

入院、手术“绿色通道”，使急诊服务及时、安全、便捷、有效;完

善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各

支持系统服务的规范。

2、抓优质服务工作，坚持以病人为中心，更新服务理念，

加强主动服务意识和急诊急救意识，强化医疗安全意识和自我保

护意识。规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医

患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、

总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证

服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐

医患关系。

3、希望在院部的支持下，使急诊的医生能够相对固定，并

进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，

了解急诊急救在当前社会的重要性，稳定急诊急救队伍。

4、能够增加护士的编制，争取开放二楼的留观室，以拓展

科室的业务，满足患者的需求，从而缓解科室留观床位不足的现

状。

5、积极创新，努力开展新业务、新技术，从而加快科室业

务的发展，争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力鼓励

科研，提高大家对论文写作的积极性，要求护师以上每人交论文

一篇。

6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核计划，加强

业务知识和技能培训，尤其是针对入科3年以下护士;加大对各

级医护人员培训效果的考核;采取多种形式，分层次、有重点地对

全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员

职业责任意识。

7、加大在岗培训力度，有计划的开展急诊医学继续教育项

目。在院部的支持下，安排一名医生和一名护士到内地大医院学

习急诊急救，回来在科室讲课，以便带动科室整体急救水平，加

快科室发展

8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合，保

证抢救急危重症病人时绿色通道畅通;对大批量病员有分类管理

的程序;立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后

安全入院。

9、加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专

科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评，重点检查与医

疗、护理质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反

馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，促进基础

质量持续改进和提高。

11、强化对急诊设备(心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机

等)的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢

救设备的完好率达到100%。加强训练、规范使用，使医护人员能

够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。

进一步加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。

12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施，加强院

前急救知识和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护、

除颤仪，呼吸机等。加强对抢救室和“120”救护车内急救物资(用

物、药品、仪器)的管理，保证急救物质处于完好备用状态。

13、严格执行消毒隔离制度，进一步加强院内感染管理，预

防和控制院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的管理，做到环

境周围时时处于干净无垃圾状态。

门急诊的工作计划篇2

在医院“谋变革，求发展”的主旋律中，新的一年如期而至，

护理作为医院专业技术行业之一，如何在机会与挑战中找准合适

的位置，避免消极坐等，走专业建设之路，把“以病人为中心”的

服务，具体到护理行为的每一细节，是医院护理工作的重中之重，

为使护理工作目标地明确开展，做以下工作计划。

一、护理管理

1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式，针

对护理工作中存在的难点、焦点问题，及时调整工作重点，坚持

把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细

节。

2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查、监督