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事业单位人力资源管理中绩效管理研究

目录

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一、引言 1

二、大数据时代的特点 1

（一）大量化 1

（二）多样化 1

（三）高速化 2

（四）价值性 2

三、大数据时代对事业单位人力资源绩效管理的影响 2

（一）促进综合管理能力水平的提升 2

（二）激发员工潜力和提高员工的工作体验 3

（三）优化事业单位内部组织结构 3

（四）形成智能化和信息化的管理模式 3

四、事业单位人力资效管理的现状 3

（一）相关的人力资源管理理念的落后 3

（二）专业人才的缺乏和流失 4

（三）人力资源管理模式的落后 4

（四）人力资源绩效管理体制的不健全 4

五、事业单位人力资源绩效管理存在的问题 5

（一）绩效管理效率低下 5

（二）绩效管理意识薄弱 5

（三）绩效考核不够全面 5

（四）管理系统不够健全 6

（五）分配制度不够合理 6

六、大数据时代事业单位人力资源绩效管理的创新措施 6

（一）管理理念的更新 6

（二）完善制度的建立 6

（三）借助大数据来优化管理系统 8

（四）相关数据的充分挖掘 8

（五）职能部门和岗位的科学设置 8

（六）绩效考核体系的完善 9

七、结束语 9

参考文献 9

一、引言

从结绳记事开始，数据就已经渐渐出现，并被人类所使用。自从计算机和互联网的大量使用和普遍推广，由人类产生和创造的数据就如同喷泉迸发式的增加。当时间快步进入2012年，大数据（bigdata）这一个词语逐步被人们认识和熟知，在这个信息爆炸的时代，大数据就成为海量数据代名词，并且相关科技的名称也与大数据这一词密不可分。正如美国哈佛大学的一位社会学教授所说：“这是一场革命，庞大的数据资源使得各个领域开始了量化进程，无论学术界、商界还是政府，所有领域都将开始这种进程。”同时亚马逊前任首席科学家安德烈亚斯·魏根德也曾经发表言论提及:“数据是新的石油。”对比全球各个国家，数据总量最大且类型最丰富的国家及地区，中国就是最有代表性的国家之一。数据浸透融入于我们生活的方方面面，开启数据智慧将给我们的生产方式和生活方式带来重大的影响和变革。越来越多的政府、企事业单位等组织注意到数据逐渐成为组织重要的资本，组织的核心竞争力的天平渐渐倾斜于数据的分析和应用能力的提高。而当今时代，事业单位也必然面临着数据化的革新与发展。

二、大数据时代的特点

（一）大量化

大数据最明显的的特征从字面上就可以得知，其体现在一个“大”字上面。数据可以是数字、文字、图片、录像等，包罗万象，现在也被用于生活的每一个角落。大数据的单位包括bit、Byte、KB、MB、GB、TB、PB、EB、ZB、YB、BB、NB、DB。从最初的bit、Byte、KB的时代，到Map3的随身听，即使只有MB储存量的随身听就可以使得当时的人们感受到音乐的美妙。随着时代的发展进步，存储级别从GB到TB，发展到PB、EB、ZB、YB级别，甚至到BB、NB、DB的级别。近十年科学技术的发展和广泛应用的互联网，致使数据呈现出喷井式增长。大数据主要来源于各种信息管理系统、网络信息系统、物联网系统、科学实验系统等，例如社交平台、移动网络、电商平台和移动服务等。淘宝平台大约8亿的注册用户每天产生的交易数据达到几十TB；QQ大约7亿活跃用户和微信的大约12亿活跃用户，腾讯保存着18年用户的数据，其数据量超过1000PB。由于时代的发展和人们的需求，我们需要强大而高效的算法和相关的平台，同时需要支撑技术，比如分布式和并行计算、大数据云以及大数据内存计算。这样通过一系列的流程，可以采集、储存、分析和应用这些海量数据。

（二）多样化

时代的发展和科技的进步，促使人们生活和生产方式的多元化，产生了丰富多样的数据，形成了大数据的另一个特征，即多样化。大数据大致可以分为三类，包括结构化数据、非结构化数据和半结构化数据。各种各样数据都有其价值，都能发挥其作用，当前大数据应用于各个领域，包括电商、金融和生物技术等。企业热衷于利用数据，进行了解和定位客户，并且通过对用户日常产生的数据进行采集和分析，向用户推荐感兴趣的东西，例如淘宝、京东、腾讯视频、抖音、哔哩哔哩等。文字类的数据是比较容易采集和分析的，像是图片、音频、视频等非结构化数据，就需要更加强大的算法和先进的技术，有时还需要人工的辅助。

（三）高速化

大数据的产生、增长、传输和处理的速度都体现了大数据的又一特点，高速化。现在互联网与我们的生活息息相关、密不可分，当前每天个人每天都在产生着数据，这些基于互联网产生的海