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关于加强国有企业内部控制的思考

国企作为我国经济发展的重要基础和前提，自身肩负重要的社会职责，全方位落实和推进国企深化创新改革背景下，面临竞争愈发激烈，有必要选取可行性较高的方法和策略，不断强化内部控制，增强自身竞争优势。高效、完善的内部控制管理，不仅可全方位确保国企满足时代发展需求，而且确保内部活动实施规范化、有序化，高效化避免经济活动开展风险，提高国企管理水平。为从本质层面提高内部控制水平，有必要掌握国企实施内控的重要意义及其作用，梳理其存在的不足，提出有效的控制策略，助力国企可持续发展。

一、国有企业实施内部控制的重要意义

随着国有企业持续性创新改革，对内部控制提出新的要求，按照国企生存和发展客观要求，不断强化内部控制工作，有助于精准性掌握国企运营状况，做好内部资源整合和配置，积极控制各类活动实施风险，高效化控制各项业务实施的风险，达成国企发展战略目标。

国企实施内部控制具有多方面意义，主要涵盖以下几方面：第一，保证内部财产安全。财产始终作为国企发展的根基，确保财产安全是国企管控的重要内容，构建高效、完善的内控体系，可对各环节做好监督，避免内部资产流失。始终以内控制度为导向，约束各项行为，缺少活动实施更具规范化、标准化，可从本质层面确保资金高效化配置和使用，确保国企内部财产安全、可靠。

第二，控制经营风险。完善、健全的内控制度，有助于全方位把控不同活动实施面临的风险，增强国企