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情景一供应商选择工作流程任务三供应商的确定
(1)掌握合格供应商具备的条件;(2)掌握选择供应商应考虑的因素;(3)掌握选择供应商的一般步骤和选择方法的运用。相关知识
某超市因为急需要一批产品进行销售,所以未对一家自己长久合作的供应商的产品进行质量检查就直接放进卖场,结果出了质量问题,顾客要求退换货物,以及赔款。这家超市有哪些工作没做好从而导致了损失的产生?怎样做能避免这样的损失?任务引导
一、供应商选择控制程序介绍(一)合格供应商必备条件1.必须具备有效的营业执照、税务登记证、注册资金。如属特种行业,必须具备国家认可的相关资质。如有知识产权注册,应注明并提供相关材料。
一、供应商选择控制程序介绍(一)合格供应商必备条件2.必须具有国家相关法规要求的生产营业场所;有必需的行业法规,具有相应的生产、供应交付与服务能力。
一、供应商选择控制程序介绍(一)合格供应商必备条件3.具备符合要求的质量保证和检测能力,并同意缴纳质量保证金。4.供应商须以“诚信、质量第一”的原则提供产品及服务。
一、供应商选择控制程序介绍(二)经以下程序评审合格的供应商。1.采购业务人员对供应商的生产能力、质量保证体系基本了解后,填写《供应商基本情况调查表》。
一、供应商选择控制程序介绍(二)经以下程序评审合格的供应商。2.对供应原辅材料的供应商,采购业务人员对供应商情况基本了解后,应组织品管部、生产部门人员对供应商进行质量、生产能力现场评估,现场评审一般由采购部、生产部及品管部人员一起进行。
一、供应商选择控制程序介绍(二)经以下程序评审合格的供应商。3.现场评估结束后应组织评审会议,对存在的问题进行总结并告知供应商以及采取相应的改善措施。
一、供应商选择控制程序介绍(二)经以下程序评审合格的供应商。4.现场评估完成后,参与评审的采购、品质、生产等相关人员应根据供应商的实际情况在《供应商供货能力评价表》上打分并出具评审意见,对达到合格条件要求的供应商,采购部门将此表及供应商基本情况调查表、供应商营业执照、税务登记证等其它资料,按照供应商审批程序上报,经领导批准后列入合格供应商名单。
一、供应商选择控制程序介绍(二)经以下程序评审合格的供应商。5.对小五金配件、办公用品新供应商评估时,视具体情况可以免除现场评估,但必须核对供应商营业执照、税务登记及基本信息的真实性、有效性。
一、供应商选择控制程序介绍(二)经以下程序评审合格的供应商。6.对一次性采购或偶尔采购(同样产品一年采购不超过3次)的非生产常用的材料或配件设备供应商,视具体情况可以免除供应商评估,但必须核对供应商营业执照、税务登记及基本信息的真实性、有效性。且在做采购呈批时,应在呈批表上注明是“一次性采购”,且将供应商营业执照、税务登记及其它相关资料附后。
一、供应商选择控制程序介绍(三)质量异常的处理当发现合格供应商供货质量发生波动时,采购部门应组织品管和技术部门对供应商进行现场工艺技术验证,分析原因,提出改善措施。并由双方书面确认。
一、供应商选择控制程序介绍(三)质量异常的处理当发生重大质量事造成损失,应按质保金制度向供应商索赔。经评审后整改不力、质量仍不稳定的应予以撤销供应资格。
一、供应商选择控制程序介绍(四)选择供应商应考虑的因素1.选择供应商的短期标准
一、供应商选择控制程序介绍(四)选择供应商应考虑的因素2.选择供应商的长期标准/p/438955064?utm_campaign=utm_medium=socialutm_oi=705132689199476736utm_psn=1558437589614632960utm_source=qq
根据以上资料进行计算选择下期2020年度合适的供应商。产品质量占40分,价格占35分(以最低价为参考依据),合同完成率占25分,根据以上统计资料,计算下年度最合适的供应商。
思考:如果你想创业在学校周边开一家和大学生生活相关的店,你准备怎样选择供应商呢?请以小组为单位,尝试者完成一份创业计划书。要求:1.主营产品介绍。2.如何寻找供应商。3.供应商选择标准。4.供应商评审(可录制视频提交)小组任务
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