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企业战略
企业战略介绍1
主讲人：程旭东;学习目标;什么是战略;迈克尔·波特--竞争战略之父;其他战略分析工具;成功的战略有哪些特点
;3个企业实施不良战略的例子;不良的企业战略;简介：曾经全球有8000万黑莓用户，其中包括美国前总统巴拉克奥巴马等人，他在2016年才放弃了自己的黑莓手机。在2000年代中后期，主要的商业和个人通信方式是在BlackberryMessenger上进行的，每个人都想知道你的密码。
失败：简而言之，iPhone。Blackberry忽略了基于触摸屏的技术，而Apple开始通过在公司内部推广自带设备(BYOD)标准和指南来主导移动市场。2014年有传言称黑莓正在开发一款名为BlackberryAssistant的类似Siri的语音助手，距苹果将Siri集成到其所有设备中整整三年。黑莓未能创新意味着到2016年初它们的市场份额迅速下降至0.2%。;简介：柯达成立于1888年，是整个20世纪胶片市场的领导者。
消亡：柯达害怕创新。1975年，他们开发了第一台数码相机，但由于担心它会蚕食他们的摄影胶卷巨头而放弃了该产品。随后数码接管了柯达的竞争对手，包括富士和佳能，成功地超越了前照片之王。柯达于2012年申请破产，2013年重新崛起，规模小得多，专注于为商业客户提供服务。;我们可以从这些案例中学到什么？;不良的企业战略的影响;拓展阅读——财务战略的重要性;为什么会发生2008年的危机？;为什么会发生2008年的危机？;财务战略的重要性
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