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万利一矿作业成本管理的应用研究的中期报告

中期报告：万利一矿作业成本管理的应用研究

研究目的和意义

本研究旨在探讨万利一矿作业成本管理的应用，通过深入分析矿山作业成本的构成和控制，提出优化成本管理的措施和方法。

本研究的意义在于：

1.为万利一矿提供成本管理的决策支持，提高其成本效率和经济效益；

2.建立起煤矿行业的作业成本管理理论和经验，为其他矿山提供借鉴；

3.促进工业经济的发展和优化，提高国民经济效益。

研究方法

本研究采用了文件资料法、实地调研法、访谈法和数学统计法等研究方法。通过查阅相关文献资料，分析矿山作业成本的构成和影响因素；实地调研进行数据收集和矿山的实际情况了解；采用问卷调查和面谈法了解工人和管理人员对矿山作业成本管理的看法。最终，通过对数据的搜集和处理，分析矿山作业成本管理的问题，并提出解决方法和建议。

研究过程

1.矿山作业成本管理的分析

通过查阅相关文献和实地调研，分析万利一矿作业成本的构成和影响因素。矿山作业成本主要由以下几个方面组成：

①人员工资和福利；

②机械设备的折旧和维修费用；

③材料和能源的消耗费用；

④资本利息费用。

从矿山实际情况来看，人员工资和福利是矿山成本管理的主要内容之一。煤矿作业需要大量的人力，成本管理中要注意人员工资的分配合理性和福利待遇的公正性。机械设备的折旧和维修费用是矿山成本管理的不容忽视的方面，煤矿机械设备更新换代较快，因此对设备的管理要求颇高。材料和能源的消耗费用也是煤矿成本管理的重中之重，材料和能源的有效利用可以减少煤矿运营成本。资本利息费用则是矿山融资和债务管理的主要内容之一。

2.问卷调查和面谈法

通过问卷调查和面谈法了解工人和管理人员对矿山作业成本管理的看法，并探讨其存在的问题和原因。调查和面询的结果表明，目前万利一矿确实存在一定的成本管理问题，存在以下几个方面的问题：

①管理人员能力不够，缺乏成本管理技能和意识；

②工人对成本管理缺乏充分的认识，存在浪费现象；

③矿山设备更新较慢，维护费用较高；

④资本利息费用高，导致成本过高。

3.提出解决方法和建议

在对矿山作业成本分析和调查的基础上，本研究提出了以下几点改进和建议：

①提高管理人员的成本管理意识和技能，提高管理效率；

②加强员工的工作纪律和培训，减少浪费现象；

③加快矿山设备更新换代，尽可能减少维护费用；

④优化资本结构，降低融资成本。

研究结论

经过本研究的分析和调查，得出结论：万利一矿的成本管理存在问题，需要加强管理人员的成本意识和技能，加强员工培训和工作纪律的落实，加快矿洞设备更新换代，优化资本结构，以实现成本的控制和优化。

未来研究将进一步探讨优化成本管理的措施和方法，并建立起煤矿成本管理的理论和经验，为煤矿产业的发展提供有力的支持。