班组长岗位管理能力资格认证远程培训期中考试试题及答案 .pdfVIP

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班组长岗位管理能力资格认证远程培训期中考试试题及答

班组长岗位管理能力资格认证远程培训

期中考试

一、单选题(每题1.5分,共37.5分)

C)1、企业的目标是什么?(

A.改善员工待遇B.为社会做贡献

C.所有相关者都赢利D.替老板赚钱

2、下列属于中层经理对下属的角色定位的是(D)

A.B.公司代言人C.协助者D.激励者

3、与20世纪相比、21世纪管理者强调的是(D)

A.计划、执行、人事、控制B.计划、执行、控制、行动

C.执行、控制、行动、激励D.授权、激励、培训

4、现代管理理论称之为领导艺术,其工作重点之一是(D)

A.计划B.执行C.控制D.激励

5、工作管理是管理者的一项重要的管理技能,我们又把它称为(B)

A.影响力B.执行力C.领导力D.以上三项都不正确

6、质量改进的第一步“现状调查”是为了(B)

A.掌握全部问题B.抓住关键的少数C.分析原因

7、生产中有三种时间,它们是作业时间、多余时间和(A)时间。

A.无效时间B.精细时间C.必须时间

8、设备管理的三好是管好、用好、(A)

A.维修好B.使用好C.服务好

9、PDCA循环是指(B)

A.检查、协调、计划、实施B.计划、实施、检查、处理改善

C.计划、处理、检查、实施D.计划、检查、实施、处理改善

10、将需要的东西按规定位置摆放属于6S中的(A)

A.整顿B.整理C.清洁

11、班组生产计划形成的一般顺序(A)

A.(1)确定目标(2)掌握信息分析现状(3)制定计划(4)计划审批(5)

划的实施与更改

B.(1)掌握信息分析现状(2)确定目标(3)制定计划(4)计划审批(5)

计划的实施与更改

C.(1)制定计划(2)掌握信息分析现状(3)确定目标(4)计划审批(5)计

划的实施与更改

D.(1)确定目标(2)制定计划掌握(3)信息分析现状(4)计划审批(5)

划的实施与更改

12、目标管理的核心是让,发挥员工的积极性。(B)

A.员工不断追求更高的目标B.员工自己管理自己

C.班组长更好地监督员工D.班组长奖惩有依据

13、整理主要是排除什么浪费?(C)

A.时间B.工具C.空间D.包装物

14、下列说法不属于班组长的安全生产职责的是(D)

A.编制《自主检查表》,促使全体班组成员实施检查

B.把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果

C.完善“整理整顿清洁清扫标准”,使其得到严格执行

D.提高全体班组成员安全卫生意识及职业健康管理,不属于班组长的职责范围

15、下列关于员工的不安全行为的说法,不正确的是(D)

A.知识不足是导致员工不安全行为的原因之一

B.能力不足是导致员工不安全行为的原因之一

C.员工侥幸心理作祟是导致不安全行为的原因之一

D.员工的不安全行为是无法杜绝的,班组长再怎么努力也解决不了

16、下列说法不属于班组长安全管理素质的是(D)

A.贯彻“安全第一,预防为主”的方针

B.要坚持以人为本的原则

C.班组长应具备一定的设备操作及应急知识和技能

D.新调动岗位的员工的安全教育培训工作,不属于班组长的工作范围

17、员工业绩监控的方法:(B)

A.主要是正式的一类B.应该是正式及非正式两类

C.只要平时与员工多些沟通即可,无所谓正式与非正式

18、员工考核面谈包括哪几个步骤,(C)

A.充分准备、给员工打分并取得一致意见

B.充分准备、给员工打分、给员工陈述的时间,然后取得一致意见

C.充分准备、给员工打分、给员工陈述的时间,然后就打分取得一致意见、还

要就下一个

考核的周期的工作目标设定形成定稿

19、员工工作目标的设定包括:(A)

A.考核指标、考核指标的目标以及为达成该目标必须采取的行动目标

B.具体的工作目标即可

C.考核指标的目标额确定即可

20、员工考核的结果要影响组织结构的调整,这句话正确否,(A)

A.正确B.不正确C.无所谓正确与否

21、员工业绩监控的正式方法包括,(C)

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