企业经营纲领-企业经营指导手册.pptxVIP

经营指导手册转化能力创始人龚其形——经营体系-经营管理——企业如何经营-培训课件PPT经营手册

企业经营指导手册

企业经营方法提升效益

提升效益

如何提高企业经营效益

产品业绩绩效活动团队市场工作品牌渠道计划“企业经营10大经营范畴:”

培训，制度，管理，考核；预算、资本、报表、核算；品牌、企划、活动、推广；人事行政部财务部市场企划部业绩、营销、渠道、市场；销售部企业内部8大部门的经营关键

流程、系统、物流、技术；服务、绩效、战略、经营；品控、管理、流程、标准；运营部管理部生产部研发、品类、上市、爆款；产品部企业内部8大部门的经营关键

二、营销目标明确并且分解了没有？ 一、下半年经营管理制定清晰了没有？ 三、企业投入整体预算制定并且分解了没有？经营思考8大问题 四、团队组织架构明确并且清晰了没有？

六、下半年营销方案做了没？ 五、下半年要大事件确定并明确了没有？ 七、下半年新品上市计划，怎么推进？经营思考8大问题 八、下半年量找到了吗？或者说新的机会？

企业经营3步骤战略规划策略制定有效执行

企业经营核心目标（3利）及方法（7力）10利/力

1、产品要有竞争力4、品牌要有传播力二、股东要红利2、团队要有战斗力 一、企业要盈利三、员工要福利6、市场要有突破力5、管理要有亲和力7、渠道要有动销力企业经营核心目标