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中远船务CPS信息化项目管理案例研究的开题报告

一、选题背景

中远船务股份有限公司是中国最大的航运物流企业之一，拥有700余艘船舶，年度货运量超过1.2亿吨。在信息化建设方面，中远船务一直秉承“信息化推动业务发展，业务需求驱动信息化”的原则，不断推进信息化建设，发挥信息化在业务运营、管理决策等方面的重要作用。

CPS(ContainerProcessSystem)管理系统是一种全面管理集装箱业务的信息化平台，CPS管理系统通过对集装箱各个环节、各个节点的实时跟踪，智能优化集装箱装卸、拼箱、查询等运输环节的效率，并将数据实时汇总分析，形成科学合理、基于数据的运输决策。作为中远船务信息化建设的重点项目之一，CPS项目的成功实施将极大地提高中远船务的运输效率，打造更加智能化、高效化的物流平台。

本文将以中远船务CPS信息化项目管理为案例，探讨CPS项目的管理过程、问题与解决方案，为企业信息化建设提供有益的参考。

二、研究内容与方法

1.研究内容

本文将从以下方面进行研究：

（1）CPS项目的背景、目标与意义。

（2）CPS项目管理过程的具体执行流程。

（3）CPS项目的问题与挑战。

（4）CPS项目管理的解决方案。

（5）CPS项目管理成果的评估和总结。

2.研究方法

本文采用文献研究、案例分析、实地调研等方法进行研究。

（1）文献研究：查阅相关的文献资料、案例分析，对信息化项目管理的理论和方法进行调研。

（2）案例分析：通过对中远船务CPS信息化项目的实际管理情况进行研究与分析，深入掌握CPS项目管理的具体实践。

（3）实地调研：走访中远船务的相关部门，进行实地调研，了解CPS项目的实际情况，获得相关数据和信息，对研究结果进行呈现和论证。

三、论文结构

本文分为以下章节：

第一章：选题背景和研究内容，简述本文的选题背景、研究内容，研究方法等。

第二章：CPS项目管理的理论和方法，介绍信息化项目管理的基本理论和方法，为后续研究奠定基础。

第三章：CPS项目管理过程的具体执行流程，介绍CPS项目的管理流程、项目目标的制定、项目执行与管理过程中的关键部分。

第四章：CPS项目的问题与挑战，分析CPS项目实际中所面临的困境和瓶颈，找出问题的根源。

第五章：CPS项目管理的解决方案，针对CPS项目存在的问题，提出一些有效的解决方案和建议，并对其进行分析和验证。

第六章：CPS项目管理成果的评估和总结，进行项目成果的评估和总结，并对CPS项目管理的不足进行反思和总结，提升信息化项目管理的能力。

四、预期成果及意义

本文的预期成果包括：

（1）对中远船务CPS信息化项目管理的实践进行详细的梳理，提出解决问题的思路和具体方案；

（2）总结中远船务CPS信息化项目的管理经验和教训，为其他企业信息化项目的管理提供指导和借鉴；

（3）对信息化项目管理的理论进行深刻探讨，促进信息化管理理论的完善和发展。

本文的意义在于：

（1）为企业信息化项目的管理提供参考和借鉴；

（2）促进信息化管理理论的完善和发展。