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财务管理在企业管理中的中心地位和作用

摘要

在当前环境下企业要想获得长远的发展就需要在企业的管理中加大管理力度。随着当今社会的经济发展，在市场上经济体系条件下产生的各种要求促使我们一定要重视企业管理，因为企业的财务资金是企业存在的重要支撑，企业在经营过程中产生的各项活动都需要充足资金作为保障，现代企业管理过程中财务管理需得到重视，并正确认知到财务管理在企业中的重要地位，才能够实现企业资金的合理分配和企业资金使用的最大化利用。

关键词：财务管理；基础地位；重要作用

Thecentralpositionandroleoffinancialmanagementinenterprisemanagement

Abstract

Inthecurrentenvironment,inordertoachievelong-termdevelopment,enterprisesneedtoincreasetheirmanagementinthemanagementofenterprises.Withtheeconomicdevelopmentoftodayssociety,undertheconditionofmarketeconomicsystem,wemustpayattentiontoenterprisemanagement,becausethefinancialfundsisanimportantsupportofenterprise,enterpriseactivitiesintheprocessofoperationneedsufficientfundsassecurity,modernenterprisemanagementinfinancialmanagement,andcorrectlyrecognizetheimportantpositionoffinancialmanagementintheenterprise,canrealizethereasonabledistributionofenterprisefundsandmaximizetheuseofenterprisefunds.

Keywords:financialmanagement;basicposition;importantrole

前言

财务管理是企业经济活动过程中的一项重要内容，在企业管理中有着中心地位。财务管理是对企业经营状态和现金流的一种评价，企业管理者可以通过对财务管理的有效利用，从而达到对企业内部行为的经营。同时财务管理也可以作为企业的各项工作内容预测、决策的依据，通过财务管理各方面的内容，可以全方位的反映企业在各种时期的经营成果和经营状况。随着当今市场环境的持续发展和经济环境管理方式的不断提高，财务管理的地位也不断上升，它是企业管理的重要组成，更是不可缺少的组成。

一、确定财务管理在企业管理中的中心地位

（一）合理利用财务管理达到降低成本的作用

企业管理活动的基础环节和中心环节都是财务管理。虽然说造成企业管理不善的因素有很多，但是财务管理不善影响最大。对企业管理现状认知的差距，还有对企业财务管理重视不够，不能参与其中，审计人员不能跳出审计圈，信息反馈能力不够强，另外金融约束机制不完善，资本投资、工资、奖金等分配约束缺乏；最后就是金融监管力度不够，使企业管理机制不健全，没能够全部发挥必要的组织作用。企业可以加强对销售部门的管理，对于企业资源自己合理分配使用，提高企业周转路线，还有助于企业内部的管理，降低成本，对于企业日常经营中发现问题，减少不必要的损失。财务管理是一项重要的职能系统，主导着企业的管理，可以提高企业管理效率，它还能够主导其他部门的管理。财务管理能帮我们从最基础上解决问题，如资金使用效率不高、管理者力量不够、人力资源开发深化不足等，努力解决了这些问题，再加上进一步加强企业管理，改善企业机制，就可以为企业创新升级，可持续发展创造良好条件。

（二）重视财务管理的地位有利于提高工作效率

企业是以盈利为目的的经营机构，企业生存的根本目的是提升企业盈利性，追求利润的提升。一个企业在社会存在的价值，是追求经济财富的最大值。公司经营要合理、合法、合规，依照税法和国家法律规定依法缴纳税收，依照法律进行工作，创造公司利润的最大化，企业对国家、对人民的贡献也会越大。企业有义务将事情提交给财务进行预测，在做出投资决策时，我们不能轻易根据经验数据得出结论，需要事先通过顶部测试，分析和比较投入、产