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试用期工作计划模板集锦六篇
试用期工作计划篇1
如果公司能给我一个全新的工作机会,我希望在我的试用期间能按照下面计
划执行:
第一阶段首先,学习公司的各项规章制度,了解产品知识,在部门经理的指
导下熟悉市场销售情况,这大概需要花费一个星期的时间。
第二阶段接下来的一周,我希望在公司领导的指导下,对市场中的同类竞争
产品进行市场调研,了解竞争对手的销售情况和销售政策。为配合公司开发医院
做准备。
第三阶段经过前期市场调研,有目的的选择7—8家医院作为主要开发对象。
其中包括省肿瘤医院、省人民医院,八一医院、军区医院、中大医院等。对这些
医院的药剂科、肿瘤科、分管院长等作为重点拜访对象。了解他们主要人员的兴
趣、爱好,联系电话和家庭地址,为进一步深入拜访做准备。这大概需要花费二
个星期的时间。工作计划
第四阶段对各个科室的重点人物加大拜访力度,每星期保持2—3次的拜访
频率。在公司的支持下,逐步打通各个进药环节,争取在试用期的第二个月开发
1—3家医院。
第五阶段对已开发的医院,加强宣传力度,提高销售量。同时,继续加大开
发力度,希望第三个月能开发2—3家重点医院。
虽然我知道完成这样一个工作计划难度很大,但我还是愿意接受这样的挑
战。勤奋、努力加坚持将是我成功的关键。我相信,在公司领导的指导和帮助下,
我一定会成功。
试用期工作计划篇2
不管从何种程度上讲,护理工作是一份艰辛而烦琐的工作,护理人员都为病
人的健康作出了积极的贡献。作为一名更在努力评上护士长的护士人员:
护士工作计划书共五方面内容:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章
制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技
能。互相学习促进,并作记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理
知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,
不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互
竞争,直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学
科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出
学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈
1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做
到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故
隐患,保障病人就医安全。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危
险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均
要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常
工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点
之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及
科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对
同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念,提高服务质量
1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以
病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,
把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,
质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从
而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病
人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的
意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,
从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念
运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,
杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。.
4、深化亲情服务,提高
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