精益生产十大工具.ppt

精益生产;基础篇;1984年，丰田入主美国汽车行业，当年扭亏为盈。;;执行;1、过量生产〔对在制品的控制〕；

2、库存〔原材料、在制品、成品〕；

3、运输〔无价值的转运〕；

4、等待〔人等机器、机器等人、人等人、不均衡〕；

5、动作〔换模具、换工装的工作时间、不标准动作对时间的浪费〕；

6、不必要的过程〔如进货检验等不增值的行为〕；

7、次品〔返工、返修、报废〕。;精益屋;精益屋;精益生产的十大工具;;第二个工具——可视化管理;;第三个工具——问题解决;;第四个工具——全员生产维护〔TPM);;第五个工具—标准化作业;;第六个工具—改善;;第七个工具：防错;第八个工具：看板;;;第九个工具——快速切换;;第十个工具——制约管理〔TOC〕;精益之旅;;;