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辽宁演艺集团商业模式研究的中期报告

辽宁省演艺集团是辽宁省文化产业的重要组成部分，其商业模式的研究对于辽宁省文化产业的发展至关重要。本中期报告旨在分析辽宁演艺集团目前的商业模式，探讨其优缺点，并提出改进建议。

一、辽宁演艺集团商业模式分析

1.核心业务

辽宁演艺集团的核心业务包括演出制作、演出经纪和文化艺术培训等。演出制作主要以歌舞晚会、音乐剧和话剧等为主，其它表演艺术也在相应的时间内进行。演出经纪业务主要包括艺人、节目等资源的管理和经营；文化艺术培训主要面向青少年市场，包括舞蹈、武术、音乐等培训项目。

2.收入来源

辽宁演艺集团的主要收入来源是演出制作和演出经纪业务。在演出制作方面，辽宁演艺集团通过赞助商赞助、场馆分成、票房收入等方式获取收入。在演出经纪方面，辽宁演艺集团通过艺人代言、产品代言、商演等方式获取收入。同时，文化艺术培训也成为该公司的收入来源之一。

3.优缺点

优点：

(1)具有广泛的市场适应性

辽宁演艺集团的业务范围广泛，其表演形式涵盖了歌舞晚会、音乐剧、话剧等，能够适应不同市场的需求，能够满足不同观众的审美需求。

(2)资源丰富

辽宁演艺集团拥有丰厚的人力资源、艺术资源、器材资源和场馆资源，有利于实现业务扩展和收入提升。

(3)服务质量高

辽宁演艺集团一直坚持高品质的服务和艺术水平，通过制定完善的管理制度和培训体系，不断提高员工的素质和业务能力，确保了服务的质量。

缺点：

(1)市场竞争激烈

辽宁演艺集团所处的市场竞争激烈，存在多家类似的演艺机构。这就导致辽宁演艺集团在进行演出制作和演出经纪的时候，需要面临着很多的竞争对手，难以占据市场主导地位。

(2)品牌认知度不高

辽宁演艺集团的品牌认知度不高，在市场上缺乏足够的知名度，这导致了宣传和推销成本的增加，对收入的增长发挥了限制作用。

(3)文化艺术教育存在一定的局限性

虽然文化艺术教育是辽宁演艺集团的另一个收入来源，但是由于文化艺术教育的受众限制在儿童和青少年市场，其市场规模无法做大，限制了公司的收入增长。

二、改进建议

1.提高品牌知名度

辽宁演艺集团可通过投入更多的资源来加强品牌的推广和宣传，提高品牌的知名度。此外，公司也可以扩大在网络和社交媒体等渠道的宣传，从而扩大其品牌曝光度。

2.加强文化艺术教育

辽宁演艺集团可以考虑扩大文化艺术教育业务的范围，增加适合成人的培训项目，从而扩大企业的市场范围。同时，在文化艺术教育的教学质量上加以提高，赢得更多家长和学生的青睐。

3.提高服务质量

辽宁演艺集团可通过培训与激励，不断提高员工的服务能力，进而提高服务质量。在演艺制作上，可以加强与场馆、赞助商和媒体等相关方的联系，推广公司在市场上的影响力。

4.创新业务模式

辽宁演艺集团可考虑引进新的业务模式，扩大收入来源。例如，考虑发展演艺节目的衍生品，为消费者提供演出周边、纪念品等支持产品，为增加企业收入之外，还可以提高品牌影响力。

总之，辽宁演艺集团需要加强企业的品牌打造和创新业务模式，同时提升服务质量、扩大市场范围，从而实现企业的可持续发展。