 集团公司子公司管理制度 48X.docxVIP

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  • 2024-02-22 发布于山西
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广东海印永业(集团)股份有限公司子公司管理制度

第一章总则

第一条为加强对广东海印永业(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)子公司的管理控制,规范公司内部运作机制,维护公司和投资者合法权益,促进公司规范运作和健康发展。根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等法律、法规、规章及《公司章程》的有关规定,结合公

司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称控股子公司指公司持有其50%以上股份,或者持有其股份在50%以下但能够实际控制的公司;参股公司

指公司持有其股份在50%以下且不具备实际控制的公司。

第三条加强对子公司的管理,旨在建立有效的控制机制,对公司的组织、资源、资产、投资和公司的运作进行风险控制,

提高公司整体运作效率和抗风险能力。

第四条公司依据对控股子公司资产控制和规范运作要求,行使对控股子公司重大事项管理,同时负有对控股子公司指导、

监督和相关服务的义务。

第五条控股子公司在公司总体方针目标框架下,独立经营、

自主管理,合法有效地运作企业法人资产,同时应当执行公司对

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控股子公司的各项制度规定。

第六条公司的控股子公司同时控股其他公司的,该控股子

公司应参照本制度,建立对其下属子公司的管理

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