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二、技术中心绩效考核指标
指标编号KPIKPI说明权重
指标编
号
KPI
KPI说明
权重
(100%)
计算方法
信息来源
1
季度工作评价
季度工作完成情况，包括数量、
质量、效率、效果等方面的综合评价
60
季度绩效考
本岗位提交报告
核表
2
内部满意度
见部门满意度调查表和子公司
满意度调查表
40
相关部门评
价，人力资源 人力资源部部汇总
项目能力类型
项目
能力类型
创新能力
说服力
核心能力
授权
计划和组织
战略思考
合计
项目
态度类型
经营计划的立案、实施充分准备
关注公司长期发展方向及目标
所需态度
注重协作，发挥团队精神
以身作则
关心员工成长及员工效率
合计
指标编号
指标编
号
KPI
KPI说明
权重
(100%)
计算方法
信息来源
新产品研发成果
研发新产品的数量、质量和成本
45
季度绩效考核
表
汇报材料
1
科研成果转化效果
成果的转化率和成本
45
季度绩效考核
表
汇报材料
2
内部满意度
见部门满意度调查表
10
相关部门评价，
人力资源部汇总
人力资源部
3
2、技术中心研究员能力/态度要求列表
2、技术中心研究员能力/态度要求列表
项目 能力类型 权重(100%)
创新能力 30
专业技术能力 15
核心能力
合计
解决问题的能力推断评估能力工作效率
20
20
15
100
项目 态度类型
有责任感，愿意承担更多责任 30
团队合作 25
所需态度
合计
认真完成工作
是否及时准确向上级汇报工作虚心好学，要求上进
20
15
10
100
指标编号
指标编
号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
1
市场销售反馈
设计的新产品的市场销售情况的反
馈
60
季度绩效考核 子公司及相关部
表 门反馈
2
新产品设计成果
新产品设计的数量、质量和效果
30
季度绩效考核
汇报材料
表
3
内部满意度
见部门满意度调查表
10
相关部门评价，
人力资源部汇 人力资源部总
项目 能力类型 权重(100%)
创新能力 30
解决问题的能力 20
核心能力
合计
推断评估能力专业技术能力工作效率
20
15
15
100
项目 态度类型
有责任感，愿意承担更多责任
30
团队合作
25
所需态度
认真完成工作
20
是否及时准确向上级汇报工作
15
虚心好学，要求上进
10
合计
100
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