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学科综合考试工商管理模拟题2020年(53)

(总分100,考试时间120分钟)

单项选择题

1.1.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本

降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略，是指企业的()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D.竞争战略

2.2.企业为了满足顾客特殊的需求，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战

略，是指企业的()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D.竞争战略

3.3.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团

提供特殊的产品和服务的战略，是指企业的()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D.竞争战略

4.4.企业应该把战略视线从市场的供给一方移向需求一方，这是()。

A.差异化战略B.重点集中战略

C.红海战略D.蓝海战略

5.5.企业应该通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排

序，这种战略选择是指()。

A.差异化战略B.低成本战略

C.红海战略D.蓝海战略

6.6.多元化投资与企业其他业务战略没有关系的业务单位是指()。

A.相关多元化

B.多相关多元化

C.非相关多元化

D.战略吻合

7.7.不同业务单位价值链的一个或多个活动与现有的机会非常相似，这是指()。

A.相关多元化

B.多相关多元化

C.非相关多元化

D.战略吻合

8.8.()指一家公司将自己的部分或全部资产与另一家公司的资产进行置换，这一交易可

以理解为，公司在剥离资产的同时获得了收购方以资产形式给予的回报。

A.资产置换B.资产剥离

C.减轻债务D.管理层收购

9.9.()是公司为实现利润最大化或整体战略，将现有的某些子公司、部门、固定资产或

无形资产等出售给其他公司，并取得现金或有价证券的回报。

A.资产置换B.资产剥离

C.分拆上市D.公司分立

多项选择题

10.10.企业采取成本领先战略实现的条件有()。

A.比竞争对手实现更低的成本价格

B.能持续降低成本

C.重构价值链

D.更低成本地运作价值链活动

E.实现了价格差异

11.11.企业采用成本领先战略控制生产成本的基本方式有()。

A.实现规模经济，避免规模不经济

B.实现学习和经验曲线效应

C.管理主要资源投入的成本

D.考虑价值链中各种活动之间的连接

E.寻求与其他业务单位的共享机会

12.12.企业实施低成本战略的最佳时机包括()。

A.价格竞争非常激烈

B.产品是标准化的或能从供应商处轻易得到

C.较低的产品转换成本

D.购买者规模大并且具有强大的谈判力

E.产业潜在进入者能用低价格吸引顾客建立市场

13.13.企业实施低成本战略的主要风险有()。

A.价格降得过低，限制了企业的盈利率提高

B.过于强调降低成本而忽视技术突破，使得成本降低、竞争激烈

C.过去用于降低成本的投资与经验积累丧失

D.容易被模仿

E.企业过于多元化

14.14.企业差异化战略价值链中实现差异化的机会有()。

A.采购活动

B.产品研发和设计活动

C.生产过程／技术的相关活动

D.制造／生产活动

E.分销、营销、销售和顾客服务活动

15.15.企业实施蓝海战略的方式有()。

A.放眼其他可选择的行业

B.放眼行业内的不同战略类型

C.放眼客户链

D.放眼互补性产品或服务

E.放眼客户的功能性或情感性诉求

16.16.下列属