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心内科护士工作总结范文五篇
来到心内科担任副护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的
总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。
一、病房护理管理
来到心内科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢
救和病房工作人员紧张时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质
量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时
改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分
发挥护士的用心性,改善深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改善病
人的健康,改善交接班制度的规范执行。做好护理工作计划,促进病历的
规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮忙护士改
善规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理
支持和鼓励护士的继续学习。作为副护士长,在工作安排上尽量给予
方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮
忙护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的用心性,
共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高
了科室护士的教学潜力。
三、工作管理
按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数
量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定
期检查。进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。重申科室的排班
及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人状况,带给适宜的护理人力,
保证护理效果和人力的合理安排。用心参加医院及护理部召开的会议,每
月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给
临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。用心促进护理部与其他
部门的合作,帮忙心内科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。作为
交流委员会的主要成员,用心参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。
在护理部的领导下,根据护理部工作计划目标,大内科圆满完成了全
年各项工作任务。现总结如下:
一加强护理安全管理
有计划地督查各项核心制度的执行情况,及时发现问题,分析整改。
(二)交接班制度执行情况
1、交接报告书写存在楣栏填写不完整,入院情况未描述或描述不具
体,未进行出国留学网各项评分,护理措施不全面,下一班无连续病情观
察等。通过培训、讲评、不断检查反馈等持续改进措施,交班报告较前规
范。
2、床边交班存在交班主体不清,以护士长检查为主,责任护士不能
主动接分管病人,不主动自我介绍,了解病情,卧床病人皮肤交接不认真,
夜班护士不能整理好危重病人床单元再交班等问题,通过培训交接班规范、
跟班检查和指导,床边交接班较前规范。
三分级护理制度执行情况
(一)分级护理执行存在不按级别护理进行巡视,特别是化疗病人,
交接班不认真检查液体输入情况、局部皮肤情况,不能每小时巡视记录,
特别是中午和下午。病情观察内容不清,执行口服给药医嘱时,护士对病
人服药情况不能掌握,病人不能掌握药物作用、副作用、服药方法,腹水
病人测腹围、禁食病人口腔护理等护嘱下达不到位,健康教育效果差等问
题,通过明确责任护士、责任组长职责,跟班检查指导,分级护理制度执
行情况较前规范。
(二)完善应急预案,加强应急预案演练和定位抢救演练,提高了护
士的应急处理能力。大内科组织了低血糖跌倒的应急演练一次和过敏性休
克的应急演练一次,各病区根据本病区的特点组织了相应内容演练,三病
区成功抢救了2例过敏性休克患者,一病区发生一例病人自杀事件,护士
能按预案有序抢救、上报,各病区护士抢救时能按定位抢救预案有条不紊
进行,提高了抢救成功率,得到了医生的肯定。
(三)定期组织安全会议,对督查中发现的缺陷及时分析,认真整改。
二持续改进护理质量
各项护理质量考核达标。
(一)护理文件书写质量:培训了护理文件书写的格式要求,制订了
各科常见病病情观察要点,培训了各种评分的方法和应用,制订了常见病
护理记录书写模板,年轻护士书写质量较前提高。
(二)抢救物品药物管理:抢救车改为封条式管理,规范了封条的粘
贴、交接、检查的方法。
(三)护士长的管理:对年轻护士长进行了各种记录本的书写培训,
规范了护士长工作流程,跟班检查和指导,提高了护士长的管理能力。
(四)加强压疮高危病人的评估、预
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