事业单位聘用合同管理工作情况自查报告(标准版)11735.pdfVIP

事业单位聘用合同管理工作情况自查报告

【合同/协议书——标准模板】

甲方：***公司或个人

乙方：***公司或个人

签订日期：****年**月**日

签订地点：**省***市***地

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事业单位聘用合同管理工作情况自查报告

为全面掌握____市事业单位人员聘用合同签订情况，进一步完善事业单位

人员聘用制度，对全市各事业单位人员聘用制度推行情况进行了自查，现

将有关情况报告如下。

一、推行事业单位人员聘用制度的基本情况____市现有事业单位百余

家，人员几千人，自事业单位岗位设置工作开展以来，全市事业单位均已

全面推行了人员聘用制度，占事业单位总数的100%，所有人员均已签订聘

用合同，其中专技人员人，管理人员人，工勤人员人，签订合同人员比例

达到100%。实行事业单位聘用合同管理制度，是深化事业单位人事制度改

革，建立起适应社会主____市场经济需要和事业单位自身特点的一项人事

管理制度。核心内容就是事业单位与工作人员通过签订聘用合同的形式，

来确定单位与个人的聘用关系，明确并履行双方责任、权利、义务的一种

人事管理制度。在聘用制实施过程中，我市始终坚持按需设岗、竞聘上岗、

按岗聘用、合同用人、岗位管理的原则。事业单位通过建立竞争机制，对

广大事业单位工作人员产生了一定的促动作用，职工的危机感与竞争意识

明显增强，工作效能显著提高，促进了各项事业的发展。然而，由于种种

制约因素的存在，人员聘用制度中不可避免地存在一定的问题和难点。

二、实施聘用制度过程中存在的主要问题、难点

（一）思想认识不到位在自查中，发现部分事业单位工作人员对实行

聘用制在认识上还存在误区，没有从单位的发展和自身的发展去认识实行

聘用制的重要性，认为聘用制不过是搞形式，签与不签一个样，“一签定

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终身”的思想依然存在，缺乏有效的竞争机制，没有产生危机感和竞争意

识。

（二）聘后管理不到位实施聘用制的一个标志就是单位和职工经协商

一致，签订聘用合同，表明从此形成了新的平等的权利义务关系，实现“行

政依附关系向平等人事主体的转变”、“国家用人向单位用人的转变”。但

是大部分单位对聘用制的理解仅仅停留在签订合同的层面，而忽视了聘后

管理。有的单位将聘用合同的`签定作为一项程式化的工作，例行公事地

三、________年一签，没有开展有效的聘后管理，致使考核走过场，奖惩

不明，续聘、解聘缺乏依据。

（三）人员“出口”不畅人员的“出口”问题一直是事业单位推行聘

用制的难题。从理论上讲，实行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期

满后，终止聘用合同。人员被解聘和终止聘用合同后自然应当进入“市场”，

重新寻找自己的位置。但在现阶段这个做法还是有些理想化，至少在很多

单位还很难推行，人员“出口”往往只停留在退休等途径。

（四）配套制度不完善事业单位人员聘用制度改革涉及方方面面，

情况比较复杂。能否顺利推进这项改革，相关配套制度的制定和完善十分

重要。在推行聘用制的过程中，许多单位习惯采用过去的做法，没有及时

修改和完善相关规章制度，变更相应的条款和规定，导致与聘用制相配套

的政策、制度相对滞后，这其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人员利益

补偿机制等。

三、对完善聘用制度、规范合同管理的意见和建议

（一）突出重点，强化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序

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1、科学合理设置岗位。岗位设置是推行事业单位聘用制的前提。事业单

位应以行业特点和本单位的职能、编制为依据，结合专业技术职务结构比

例，按照科学合理、精简效能和因事设岗、以岗管人的原则设置岗位。内

部岗位设置一经确定，要制定岗位说明书，明确每个岗位的职责、任务、

任职条件等。

2、规范聘用行为。聘用合同是个人与聘用单位具有人事关系的法律依据。

聘用合同质量高低，关键在于约定内容是否符合实际、是否具体可行。千

篇一律的聘用合同只能是搞形式、走过场，难以起到合同化管理的目的。