原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招投标主管（造价主管）考核评分表（月度）
考核期间：年月
姓
岗位
名
得分
序权
考核项目目标值要求评分等级自上结
号重
评级果
完成公司下达的月度1、达到目标值30分
2、完成中标任务，但利
中标任务；保证公司
1中标率30%润低于公司正常利润率
利润的前提下合理报20分
价3、两项均未达到0分
投标及时1、达到目标要求10分
210%投标及时无延误2、投标延误一次0分
业率
绩1、达到目标值35分
考标书制作无差错，内2、出现差错一次20分
核3标书制作35%3、月累计出现差错2次
容完整，无遗漏
以上（含2次）0分
1、无差错15分
4合同起草15%合同内容无差错
2、有差错0分
对部门下属进行专业3、两项均达到10分
知识培训每月不低于4、部门培训低于5小时
培训学习
510%5小时，并有培训记公司组织的培训缺
能力
录；按时参加公司和勤一次扣3分
部门组织的学习培训5、无培训0分
加权合计
序自上结
考核指标权重指标说明考核评分
号评级果
行
为
1级：等候指示
文档评论（0）