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新员工入职培训的内容及其流程
目录
一、新员工岗前培训的目的
二、新员工岗前培训的程序
三、新员工岗前培训的内容及考核
四、新员工岗前培训的反馈
五、新员工岗前培训需要填写的表格
一、新员工岗前培训目的
1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度;
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作;
3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期
望;
4、让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台;
5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感;
6、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的
士气;
7、使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系;
8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向;
二、新员工岗前培训的程序
新员工一期培训
培训科目培训内容培训目的培训地培训培训时间培训授课人负责
点方式课时部门
企业文化讲解企业文促进新员工会议室幻灯根据具体情况3-5综合
化,理念,发对企业的了课件人培训一次部
展战略解和认同授课
企业的组讲解企业的加强新员工会议室幻灯同上综合
织构架工作流程,对企业的了课件部
和部门职责解和认同授课
企业的规讲解企业的规范员工的会议室幻灯同上1综合
章制度制度行为课件部
授课
人事福利讲解企业的增强员工的会议室幻灯同上综合
制度福利待遇归属感课件部
授课
岗位知识讲解员工所帮助员工明会议室幻灯同上综合
和部门职在部门的专确本质工作课件部
责业技能要求特点和要求授课
以及相关部及部门分工
门的工作职流程;
责
员工服务社交礼仪,让员工增长会议室幻灯每月培训一次综合
礼仪素质应用心理学知识,提高课件部
培训等;业务技能;授课
三、新员工培训的内容以及考核
主要内容:企业简介,企业文化,企业组织构架,企业的规章制度,人事福
利制度,岗位专业相关知识,相关部门职责介绍;
新员工岗前培训的考核:
考核分为两个部分笔试和实操
考核内容
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