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进一步改善医疗服务行动计划工作总结

进一步改善医疗服务行动计划工作总结范文

时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回

顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足

和问题，是时候仔细的写一份工作总结了。好的工作总结都具备一些

什么特点呢？以下是小编为大家整理的进一步改善医疗服务行动计划

工作总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

进一步改善医疗服务行动计划工作总结1

一是服务流程不断优化。

截至9月底全市二级以上公立医院有9家接入安徽省医疗便民服

务平台；建成11个区域远程医学中心，形成覆盖市、县、乡三级远程

医疗服务网；3家医院开通微信和支付宝支付功能；更多患者从中受益，

减少了排队次数和等候时间。

二是规范医疗行为，提升医疗质量。

全市所有公立医院落实医疗服务综合监管制度，开展处方点评，

加强对价格高、用量大、非治疗辅助性等重点药品监控力度，完善药

品重点监控预警管理机制，促进安全合理用药。在全市二级以上医疗

机构全面推进“临床路径管理+按病种付费”模式，促进医疗质量持续

改进。截至9月底全市县级二级综合公立医院全部开展临床路径工作。

三是紧密型医共体助力分级诊疗。

按照全市统一部署，目前全市共建立紧密型医共体试点11个，每

个医共体牵头医院都分别选择1-2家基层医疗机构开展紧密型试点，

要求做到“三联、四通、五确保、六不变”。坚持医保基金预算包干

机制；落实医疗机构分工协作机制，有序实施双向转诊。开展县乡医

疗机构部分病种“同病同价”试点，用价格机制倒逼县级医院将病人

向下转诊；建立医共体内利益分配新机制，用激励机制鼓励县级医院

将病人向下转诊。上半年可补偿费用占比为89.29%，实际补偿比为

78.63%，分别高于省试点县平均水平0.31个找总结点和1.84个找总

结点；县域外住院人次同比减少12.2%。

四是临床路径管理和按病种付费规范医疗行为。

全市所有二级以上公立医院全部开展了临床路径管理工作。综合

医院和中医医院根据医院类别不同分类实施，实施病种不少于100种，

三级医院临床路径管理完成率占出院总例数的30%，二级医院不少于

50%。同步推行临床路径下的按病种付费，上半年，市、县级新农合

定点医疗机构按病种付费补偿共59207例，占上述医疗机构总住院人

次的34.9%，按病种付费补偿支出占上述医疗机构总住院补偿支出的

41.3%。与20xx年度同期相比，市、县两级医疗机构总的按病种付费

执行率同比增长10.8%。

进一步改善医疗服务行动计划工作总结2

根据我院《XX省进一步改善医疗服务行动计划工作实施方案》的

要求，自20xx年6月1日，全院进入了“改善医疗服务行动”工作，

现就20xx年1月1日至10月31日我院进一步改善医疗服务行动计

划工作总结如下：

一、推进预约诊疗服务，有效分流就诊患者。

1、扩大预约比例。我院通过电话预约、现场提前预约为患者提供

预约诊疗服务。我院门诊及住院患者实行预约诊疗率及复诊预约率均

为100%。

2、实现分时预约。我院门诊及住院患者实行分时段预约率为

100%。

二、合理调配诊疗资源，畅通急诊绿色通道。

1、合理调配资源。一是合理安排值班，能够根据就诊患者就诊病

种排序（内科）安排出诊医师数量，保证医师有足够的诊查时间；二

是在检验科专门开展针对急诊检查项目及时出具结果的检验小组。

2、加强急诊力量，及时救治重患。我院制定了《急诊科院前急救

制度》，要求做好院前、院内的衔接工作，并做好电话记录、出诊记

录。严格落实医院《急诊绿色通道管理制度》，将急诊诊治区域分为

三大区域，实行急诊患者按病情轻重分级分类处置原则，对急性心脑

血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇及急危重症患者，均能及时开通

绿色通道，先救治、后缴费，需住院患者及时收住。

3、将院外术前检查、术后康复费用纳入医保报销，大大降低了患

者的负担。

三、落实医疗核心制度，持续改善医疗质量。

今年，我院组织医疗核心制度专项检查，病历质量，处方质量、

医疗临床应用技术、医院感染检查各10次，通过开展医疗核心制度考

试、“三基”培训及考核、全院疑难病例讨论、处方点评等活动，使

手术前诊断符